Avaliação da eficácia caracterização

Avaliação de Desempenho

Caracterização

Compreender o período de adaptação do funcionário ao cargo e ajustamento ás normas e procedimento de cada setor.O processo envolve a efetiva participação da chefia imediata do setor de jardinagem, desde a assistência constante a esse serviço, até a decisão sobre sua situação na empresa.

Dentro desse período, enquadram-se os funcionários recém-admitidos, promovidos ou remanejados.Os aspectos técnicos desse trabalho envolve basicamente:

Análise da avaliação pelo setor responsável pelo acompanhamento de pessoal

Entrevistas de analistas do acompanhamento de pessoal com o avaliador e/ou funcionário, no caso de detectar os problemas.

Objetivo

O processo de avaliação, que realizado pelo setor específico ou pela própria área, pressupõe um trabalho de apreciação constante sobre o comportamento dos indivíduos e das situações apresentadas na organização.

Quando aplicada dentro de um sistema normatizado, a "avaliação de desempenho" permite-nos padronizar formas de avaliação para toda organização:

• Auxiliar a chefia na consideração de desempenho de seus subordinados;

• Identificar a adaptação do funcionário á empresa e o cargo;

• Proporcionar "feed-fack" aos funcionários sobre seu desempenho;

• Diagnósticar necessidades de mudanças;

• Detectar formas alternativas para correção de falhas, e

• Avaliar métodos seletivos adotados.

Instrumentos que no setor de jardinagem é usado para o processo de avaliação

O primeiro instrumento utilizado é o impresso "avaliação de desempenho", que na prática será preenchido pelo supervisor imediato, junto com a avaliação, discutindo os fatores que estão sendo pontuados. Inclui dados mensuráveis e esclarecimentos sobre o desempenho do funcionário, como resultanto de seu comportamento.

São vários fatores de comportamentos e desempenho que utilizamos pela setor de jardinagem.

Operação : mão-de-obra básica, correspondem ás funções não especializadas, de atividades simples e específica, que requerem pouca iniciativa fora da rotina normal.

Feedback 360graus – fornercedor ao funcionario a visão mais precisa possivel com parecer de todos os ângulos, supervisores, subordinados, colegas, clientes e outros.

Agora e a avaliação 360 graus?

Consiste em um método que consiste em avaliar o desempenho dos colaboradores, através de uma rede de feedback envolvendo as pessoas que fazem parte do seu círculo de atuação, possibilitando a visão da sua performance sob diferentes ângulos (visão dos superiores, pares, subordinados, clientes e fornecedores).

Vantagens:

• Possibilita resultados mais confiáveis e isentos de influências pessoais;

• Possibilita a visão da performance do avaliado sob diferentes ângulos;

• Promove maior aceitação, pois os colaboradores percebem como um processo mais justo e confiável;