BASES DE MARKETING, DIAGNÓSTICOS ORGANIZATIVOS, GESTÃO DE PESSOAS I, ANÁLISE DE CONTABILIDADE

FUNDAMENTOS EM MARKETING,DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL, GESTÁO DE PESSOAS I, ANALISE CONTÁBIL.

1 INTRODUÇÃO...........................................................................................................

2 DESENVOLVIMENTO................................................................................................

Fundamento em Marketing, Diagnostico Organizacional,Gestão de PessosI,Analise Contábil............................................................................................

3 CONCLUSÃO.............................................................................................................

REFERÊNCIAS.............................................................................................................

APÊNDICES..................................................................................................................

APÊNDICES A Acervo da Unopar...............................................................................

1 INTRODUÇÃO

A proposta desta produção textual é aprimorar o conhecimento obtido no decorrer deste 5º semestre, mais precisamente a cerca dos temas gestão de pessoas, análises contábeis, organização e mercado.

Analisaremos o crescimento da rede Pague Menos, considerando as mudanças ambientais e organizacionais relacionadas à Gestão de Pessoas.

Com Base nos artigos sobre a rede de farmácias Pague Menos e analise do Relatório Administrativo, contendo as Demonstrações Contábeis encerrados em 31 de Dezembro de 2012, realizaremos a análise vertical e horizontal, onde descreveremos a sua representação para as contas apresentadas.

Para finalizar apresentaremos uma analise do perfil empreendedor do Sr. Francisco Deusmar de Queiroz, contendo características e desvantagens desse empresário.

2 Desenvolvimento

O mercado exige cada dia mais dos empresários de vários seguimentos e as farmácias Pague Menos entendi que a busca por conhecimento e inovações de diversas partes são extremamente necessárias, pois sair na frente do concorrente pode fazer toda a diferença como, por exemplo, ter ações preventivas e programas de fidelidade para ter cada vez mais à fidelização dos seus consumidores. As estratégias de marketing podem ser incrementadas, proporcionando um aumento nas vendas. É importante ainda investir mais na informação e na educação dos pacientes, estimulando-os a buscar informações sobre seus problemas e discutir com seus médicos, o que começa a ser feito pelas práticas de PDC (propaganda direta ao consumidor), tudo pela busca ao consumidor, outra pratica a ser adotada é a entrega em domicilio, proporcionando ao consumidor a confiança dos serviços Pague Menos em sua casa, pratica já existente em redes regionais. Estabelecer parcerias com fornecedores buscando condições ainda mais agressivas e também exclusividades em produtos são excelentes opções de fidelização de seus clientes.

2- No mercado atual os clientes estão cada