Basics gestão

 Aula-tema: Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas,

Esta atividade é importante para que você conheça os fundamentos da administração,

conheça seus conceitos e consiga visualizar as perspectivas futuras das empresas. Também

propõe conhecer as empresas como organizações sociais e entendê-las como sendo sistemas

abertos, mostrando o alinhamento organizacional por meio da missão, visão e valores

organizacionais alinhados aos objetivos estratégicos, além de mostrar as habilidades básicas

do Gestor e suas competências necessárias para sobreviver em um contexto organizacional

instável.

Daniele Amstalden Libardi

CST em Logística – 1ª série - Processos Gerenciais

PASSOS

Passo 1 (Aluno)

Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos

Gerenciais, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem:

1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.

2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário.

3. Por que as empresas são consideradas sistemas abertos.

4. O que é missão, visão e valores organizacionais.

Pode-se também fazer pesquisas na internet, lembrando que sempre devem ser visitados sites

confiáveis quanto sua veracidade. Todas as fontes de consultas utilizadas deverão compor as

referências (bibliográficas), no final do trabalho.

Sugestões de Bibliografia Complementar

Passo 2 (Equipe)

Reunir com os colegas de grupo e debater sobre os conceitos levantados no passo 1,

trazendo-os para a realidade empresarial em que você está inserido, ou seja, mostrar como os

conceitos pesquisados são entendidos na empresa em que você trabalha. Observar também

se você, enquanto profissional, possui as habilidades e competências necessárias para um

gestor de sucesso. Os conceitos levantados servirão de base para você trabalhar a teoria na

prática nas próximas etapas.

Passo 3 (Equipe)

Aplicar no desafio proposto alguns dos conceitos levantados no Passo 1, ou seja, definir a

missão, visão e valores da empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. Reservar esse material para entrega do

material final.

Passo 4 (Equipe)

Entregar todos os conceitos pesquisados no Passo 1, 2 e 3 ao seu professor, em forma de

relatório, seguindo as normas da ABNT. Esse material também pode ser usado como

introdução na elaboração do Planejamento Estratégico da etapa 4.

ETAPA 2 (tempo para realização: 10 horas)

 Aula-tema: Planejamento e Organização da ação empresarial.

estratégias por meio de suas potencialidades e vulnerabilidades, entender o envolvimento

entre pessoas e cargos e a tomada de decisões.

Daniele Amstalden Libardi

CST em Logística – 1ª série - Processos Gerenciais

PASSOS

Passo 1 (Aluno)

Assistir ao Vídeo: FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007. Disponível

em: <https://docs.google.com/file/d/0Bx5DS-

JfdRklX1pQeFB3OFMwUDA/edit?usp=sharing>. Acesso em: 03 abr. 2013. Compreender os

conceitos apresentados no vídeo.

Passo 2 (Equipe)

Apresentar em no máximo uma lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como

a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das

empresas no mundo organizacional. Para auxiliá-lo nesta etapa, você pode entrevistar o

gestor da empresa que você ou seus colegas de grupo trabalham e comparar a resposta do

gestor com a reflexão do grupo.

Passo 3 (Equipe)

Com sua equipe de consultores, traçar um planejamento estratégico para a empresa

B.O.N.I.T.A., seguindo os seguintes passos:

1. Pontuar os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades encontradas.

2. Definir público alvo ideal para a empresa (sexo, classe social, faixa etária etc.).

3. Elaborar o organograma da empresa; organizar os departamentos e as funções de cada

colaborador.