Basics gestão

Sumario

Introdução................................................................................................................................. 1

Etapa 1 Os fundamentos da administração:O que é administração de empresas,As empresas;O administrador;O contexto em que as empresas operam............................................................. 2

1.1.1 - Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso................... 3

1.1.2 - O conceito de Empresa,de Gestor e empresário............................................................ 3

1.1.3 - Por que as empresas são consideradas sistemas abertos................................................ 4

1.1.4 - O que é missão,visão e valores organizacionais............................................................ 4

1.2 – Realidade Empresarial...................................................................................................... 4

1.3 – Missão,visão e valores da empresa B.O.N.I.T.A............................................................. 5

Etapa 2 Planejamento e Organização da ação empresarial........................................................ 6

2.3.1 – Matriz Swot................................................................................................................... 7

2.3.2 – Publico Alvo.................................................................................................................. 7

2.3.3 – Organograma da empresa.............................................................................................. 8

2.3.4 – Tecnologias para auxiliar a empresa B.O.N.I.T.A........................................................ 9

2.3.5 – Estratégias de ação para sanar as dificuldades encontradas...........................................9

Bibliografia - ........................................................................................................................... 11

Introdução

O objetivo desta atividade é usar os fundamentos da administração que adquirimos em sala de aula e em pesquisas feitas, por livros e internet para assim aplicarmos os conceitos de administração em sua teoria, processo e pratica,em uma empresa fictícia do ramo de beleza e cosméticos chamada B.O.N.I.T.A.Ltda, estaremos mostrando o alinhamento organizacional por meio da missão,visão e valores da empresa B.O.N.I.T.A,este ramo está em crescimento continuo,mas a empresa esta indo para um caminho inverso e com a acessória dos nosso grupo estaremos mostrando o sentido correto para alcançar o sucesso.

Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O conceito em que as empresas operam.

1.1.1 Para se alcançar o sucesso profissional, o gestor deve-se ter habilidades essências, e essas habilidades são: técnicas, humanas e conceituais.

A habilidade técnica refere- se ao conhecimento, teoria fundamentada, ou seja, utilizar os conhecimentos técnicos adquirido na teoria e desenvolver na pratica com os recursos e materiais disponíveis para a realização da tarefa proposta.

Habilidade humana é a capacidade de se trabalhar com pessoas, ter uma comunicação eficaz (processo de ouvir e falar), formação de equipe, desenvolver uma liderança integrada e inspiradora, na qual proporciona o aprendizado através do compartilhamento de experiências e informação e motivando os membros da equipe constantemente.

E por ultimo a habilidade conceitual, esta habilidade permite ao administrador traçar a missão da empresa, visão e perspectiva de futuro e os valores que a mesma irá aderir para se alcançar os objetivos definidos, ou seja, coordenar, agrupar todos os interesses da organização.

1.1.2 Empresa pode ser conceituada como uma organização social voltada pra um objetivo comum, não é uma unidade pronta, acabada. È um organismo vivo e sujeito as mudanças que através do desempenho de uma missão deve sempre voltar o olhar para as inovações, ou seja, fazer uso das novas tecnologias, estar prontamente aberto para mudanças e quebra de paradigmas o que para uma empresa não é fácil. Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. Nesse sentido, faz uso dos fatores produtivos (trabalho, terra e capital).Dentro desse conceito de empresas existem tipos de organizações, que se classificam as de primeiro setor que é a organização publica, segundo setor organizações que visa o lucro, e a de terceiro setor, são organizações filantrópicas, Ong’s, Instituições, sem fins, lucrativos.

Gestor tem a finalidade de gerenciar o patrimônio (humano e físico) da empresa, ele deve estar atento as informações da organização e saber passar essas informações, buscar aconselhamento com pessoas detentoras do assunto levando em consideração que todas as informações não são verdades absolutas. O Gestor mostra os benefícios, como também os custos dos processos laterais, e entre eles está à coordenação remota.

Empresário é todo aquele que faz a abertura de uma empresa, e esta possui um CNPJ. Ele deve ser um visionário, enxergar além do que os outros vêem, ver em problemas oportunidades para o sucesso, ele tem como objetivo dirigir a empresa baseando se na ética. Pronto para assumir riscos, ele deve estar em constante aprimoramento intelectual.

1.1.3 De acordo com a Teoria dos Sistemas descrita por Idalberto Chiavenato, sistema pode ser classificado como um agrupamento de fatores dinamicamente inter – relacionados e que geram uma atividade ou função para alcançar uma ou mais finalidades. Baseando se neste