COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

TECNÓLOGO EM GESTÃO DE MARKETING

1º SEMESTRE

1° Etapa COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

ARIANE FELIX DOS SANTOS	RA 1575158382
FERNANDO VOIRON DE SOUZA	RA 1566242650
GUILHERME SANTOS LEMOS	RA 1577124998
MICHELLE N. DA SILVA	RA 1568216011
SABRINA C. DE PAULA	RA 1299108206
VICTOR BERLAMINO LOPES	RA 1594888123

SÃO PAULO

2015

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SUMÁRIO:

1. INTRODUÇÃO          01

1.1 DESENVOLVIMENTO..................         02

1.2 BIBLIOGRAFIA           03

2.1 APÊNDICES          04

2.2 MICHELLE........................................         05

2.3 GUILHERME            06

2.4 SABRINA            07

2.5 FERNANDO            08

2.6 ARIANE            09

2.6 VICTOR            10

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INTRODUÇÃO:

A consultoria tem como objetivo motivar os funcionários em todas as áreas da empresa, desde a parte organizacional até a área de vendas.
Foi repassado ao gestor o seguinte plano de ação: os funcionários que não tiverem faltas com ou sem justificativa, atrasos em seus horários de expediente será beneficiado com o valor de R$ 100,00 ao final de cada mês.  Além desta campanha motivacional realizaremos também o projeto referente as metas dos vendedores que será semanal, cada um que alcançar seu objetivo terá direito a estourar uma bexiga que pode irão conter recompensas nos valores que variam de R$ 30,00 a R$ 500,00.

Com ênfase em agradar a área geral da empresa contaremos também com a disponibilidade de um massagista profissional que se encarregara de comparecer a empresa semanalmente e ter uma agenda para realizar massagens de 15 minutos aos funcionários de qualquer setor.

O entrosamento de todas as áreas é fundamental, então desta forma a empresa realizara um café da manhã mensamente onde todos os funcionários participaram e ficarão livres para questionar seus gestores e superiores a respeito da empresa.

DESENVOLVIMENTO:

A pesquisa interna de uma empresa deve ser realizada para verificação da satisfação de seus colaboradores, pois quando os mesmos estão descontentes com qualquer ponto que seja dentro de seu ambiente de trabalho afeta radicalmente seu desemprenho, assim prejudicando toda a produção seja em qualquer área que for. Por mais que tenham altas demandas de trabalhos, e os horários sejam apertados e a cobrança seja inevitável, o feedback deve ser realizado tanto de cima para baixo quanto de baixo pra cima, desta forma caso algo não esteja sendo satisfatório para alguma parte o problema logo será comunicado e possivelmente será solucionado o mais breve para satisfação de todos.

Sabe-se que hoje devido a globalização, as organizações necessitam conduzir de forma otimizada as suas atividades para sempre estarem em competitividade em um mercado que se apresenta cada vez mais dinâmico. Mudanças de natureza tecnológica, economia, social e politica direcionam os lideres organizacionais ao aprimoramento constante de seus funcionários nos processos de seus negócios. Através de planejamentos estratégicos, realizados pela consultoria “Simplify”, a empresa estará pronta para se adaptar as mudanças rotineiras de mercado e do consumidor final.