Casa Sobeba

RELATÓRIO: Casas Soberba

Introdução

Este relatório é uma aplicação do conhecimento teórico e pratico, buscando a recuperação das casas soberba ,do qual notamos sinais de certo esgotamento ,sendo que em alguns anos a empresa não abre novas filiais e esta começando a ter problemas.

Objetivos

Nosso objetivo é encontrar falhas dentro da organização em geral ,citar e por em pratica algumas soluções que servirão para melhoria das casas soberba e o crescimento dela no varejo.

Procedimentos

Para que obtenha na empresa o conhecimento tacito , é necessário que a empresa tenha uma cultura que valorize opiniões dos funcionários , maior interação entre os funcionários para que também haja a troca de ideias entre os mesmo , enfim é preciso que haja a socialização , externalização ,combinação e internalização ,ou seja , o processo (seci) para que esse conhecimento tacito se transforme em conhecimento explicito ,a fim de se mantido na organização ,para com a empresa .Autonomia esta ligada com a liberdade que os funcionários tem de cria e agir a variedade relaciona - se a flexibilidade que deve haver em função da rigidez da estrutura da empresa , a redundância amplia os canais de comunicação e tem função facilitar a criação do conceito ,por fim , flutuação e caos criativos tem por objetivo a interação da empresa como o ambiente externo sem deixar de lado uma fato muito importante que é o ambiente BA é um espaço compartilhado que tem como finalidade e criação do conhecimento

Desenvolvimento

Encontra-se algumas falhas na gestão das casas soberba , da qual esta levando ao rumo a falência pelo motiva de nunca de ouvido falar de gestão do conhecimento dentro das organizações ,que afetou bastante a empresa .

O compartilhamento do conhecimento dos funcionários com alguns intelectuais da empresa é necessário para uma melhoria comprometimento dos gestores juntos aos seus funcionários que servirão de impulso para a busca do resultado positivo , nossa consultoria encontrou um aspecto do qual podemos citar como opção para a melhoria dentro da organização , seria uma parceria com outra empresa que pode vir dar diferença no rendimento empresarial , a gestão dessa conceituada empresa tem uma visão mais inovadora dentro do mercado para isso teria que fazer um levantamento das informações a gestão dessa empresa e saber como eles atuam no mercado e quais os objetivos , se o plano de negocio é bom e tender a dar certo a parceria e entre outros , outra sugestão seria também a contratação de um profissionais graduado em empreendedorismo para esta aplicando conhecimentos de gestões e inovação , seria como um palestrante mostrando para os funcionários todas as inovações e experiências.

Conclusão

Vimos que a empresa tem necessidade de ter gestão do conhecimento e deve abrir novas areias para o maior conhecimento do ramo varejista , também encaixa entre os gestores conceitos inovadores sem deixa de lado a importância do nossa produto.

Visão : ser uma empresa que possa atender os clientes em logo prazo e que possa ter resultados