Casas Bahia Historia

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO

VICTOR DE LIMA FERNANDES

PÃO DE AÇUCAR E CASAS BAHIA: PRINCIPAIS DESAFIOS DE SUA FUSÃO

Manhuaçu- MG 2012

VICTOR DE LIMA FERNANDES

PÃO DE AÇUCAR E CASAS BAHIA: PRINCIPAIS DESAFIOS DE SUA FUSÃO

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administracão da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Micro e Macroeconomia, Teorias da Administracao II, Comportamento organizacional, Metodologia Cientifica e Estatistica. 2º Perriodo.

Prof.

Prof. Thiago Nunes Bazoli

Prof. Regina Malassisse

Prof. Ivan Ferreira Campos

Prof.

Prof.

Manhuacu -MG

2013

SUMÁRIO

CAPÍTULO 1

1- Introdução....................................................................................................................6

1.1- Motivação..................................................................................................................6

1.2- Objetivos...................................................................................................................6

CAPÍTULO 2

Identificação da empresa ..............................................................................................7

2.1 - Razão social, nome fantasia e localização...............................................................7

2.2 - Porte da empresa.....................................................................................................7

2.3 – Número de funcionários..........................................................................................7

2.4 – Principais departamentos existentes......................................................................7

CAPÍTULO 3

Histórico da empresa.......................................................................................................7

3.1- O início da empresa e seu desenvolvimento............................................................8

3.2- Principais desafios enfrentados................................................................................8

3.3- Missão e valores que norteiam o negócio................................................................9

3.4 – Planejamento estratégico.......................................................................................9

CAPÍTULO 4

Características profissionais do proprietário....................................................................9

4.1- Nivel de formação...................................................................................................10

4.2- Conhecimento na área e o tempo de experiência...................................................10

CAPÍTULO 5

Estilo de gestão adotado.................................................................................................11

5.1- Participação dos colaboradores na organização dos serviços e nos processos decisórios.......................................................................................................................11

5.2- Motivação das pessoas no trabalho........................................................................11

5.3- Realização do treinamento dos funcionários..........................................................11

CAPÍTULO 6

Sistema de produção ou prestação de serviços............................................................13

6.1- Tipo de matéria prima.............................................................................................13

6.2- Maquinários e equipamentos..................................................................................13

6.3- Condições das instalações.....................................................................................13

6.4- Condições de trabalho............................................................................................13

Conclusão......................................................................................................................14

Referências...................................................................................................................15