Coaching
Resenha: Coaching. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: luizvm • 1/12/2014 • Resenha • 276 Palavras (2 Páginas) • 249 Visualizações
Em uma sociedade globalizada e interconectada, em que a
concorrência acirrada e a alta competitividade são regras básicas, as organizações
vêm buscando formas de se diferenciar. Atualmente percebe-se a importância do
capital humano nas empresas, sendo que elas procuram cada vez mais investir nas
pessoas.
Contudo, existem vários motivos que dificultam a implementação de
sistemas para qualificar e desenvolver os funcionários. Estes podem estar
relacionados ao alto custo de implantação, a falta de disponibilidade dos
colaboradores para concluírem os cursos solicitados, a falta de interesse e
desmotivação para buscar o aperfeiçoamento, dentre outros que dificultam o nível
de aprimoramento desejado.
Este trabalho vem testar e analisar a viabilidade de implementação de
uma forma de desenvolvimento e qualificação, chamada coaching, na agência
Imigrante da Caixa. O coaching é um processo de orientação e assessoramento ao
desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo, fundamentado em uma relação
de ajuda na obtenção dos meios que lhe permitam realizar seu projeto de vida.
Foi escolhida esta unidade, devido à pesquisadora fazer parte do seu
quadro funcional, e no decorrer deste ano, ter observado algumas modificações na
política da empresa que afetaram diretamente a rotina do Ponto de Venda - PV1.
Dentro das limitações de tempo do PV apresentar-se-á um projeto piloto de
implantação deste tipo de acompanhamento. Com isto, busca-se agregar valor aos
funcionários, tendo em vista que neste ano foram incorporados três novos
funcionários à agência e alguns tiveram que mudar de função.
Nestas fases de mudança, por vezes os colaboradores ficam perdidos
e até desmotivados, assim esta metodologia será testada a fim de estabelecer uma
relação de compromisso e confiança entre os funcionários da agência. Busca-se
através dela trazer benefícios individuais, ajudando as pessoas a realizarem suas
metas por meio da potencialização de talentos e competências, visando à melhoria
no desempenho e o alcance dos objetivos pretendidos.
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