Como Elaborar Um Plano De Negócios

Administração e Planejamento Estratégico

ACN

COSMÉTICOS

(amor, carinho, natureza)

Brasília, 05 de Maio de 2014.

Equipe de elaboração do trabalho:

- Andrea RGM: 1111337

- Camila RGM: 1214551

- Nadir Santos de Almeida RGM: 1092537

Sumário

1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................4

2. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO ...................................................................................5

3. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO ............................................................................8

3.1 ANÁLISE MACRO AMBIENTAL ...........................................................................8

3.1.1 Análise econômica .............................................................................................8

3.1.2 Análise demográfica ..........................................................................................8

3.1.3 Análise político/legal .......................................................................................10

3.1.4 Análise ecológica .............................................................................................10

3.1.5 Análise Setorial ................................................................................................10

3.1.5.1 Descrição geral do setor ................................................................................10

3.1.5.2 Concorrência atual e potencial ......................................................................11

3.6. Análise interna ....................................................................................................11

3.6.1 Clientes e canais de distribuição ......................................................................12

4. MATRIZ SWOT .....................................................................................................13

5. ANÁLISE DE RESULTADO .................................................................................14

6. OBJETIVO GERAL ...............................................................................................15

7. OBJETIVO ESPECÍFICO .....................................................................................15

8. CONCLUSÃO .......................................................................................................17

REFERÊNCIAS

1. INTRODUÇÃO

Como dizia o poeta Vinicius de Moraes, ”beleza é fundamental”. Bons perfumes, formas e cores também. Dos cinco sentidos, o olfato é aquele que nos conduz, de imediato, para nosso inconsciente, nos remete às mais íntimas e profundas sensações de bem-estar e autoestima. Mas isso não seria tão estimulado se não existissem os cosméticos, que cumprem papel fundamental em nossa época.

E para que tal feito permaneça, o nosso planejamento estratégico, está baseado no que segundo, diz Kotler (1992), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. Onde usaremos as suas informações que melhor se adequem a nossa empresa.

O mercado brasileiro ocupa hoje uma posição privilegiada, para um país ainda em desenvolvimento, que precisa competir com concorrentes economicamente superiores e que detêm, principalmente, primazia tecnológica. O Brasil passou para o quarto lugar no ranking de consumo da indústria mundial de cosméticos, higiene pessoal e perfumaria e já faz parte da lista de gigantes como Estados Unidos, Japão, França e Alemanha. O governo federal considera a indústria de produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos importante devido a sua capacidade de articular o crescimento econômico com a criação de oportunidades de trabalho.

2. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO

Hoje a ACN – (amor, carinho, natureza) cosméticos com beleza natural, é uma empresa, que nasceu da paixão por cosméticos e pela relações que se é criada, no momento em que você se depara com pessoas que querem ter um aumento da auto estima e melhor qualidade de vida através dos produtos que oferecemos e também com o objetivo de proporcionar bem estar. Numa visão conceitual de ação de produto, o termo bem-estar tornou-se um elo de ligação entre estética e saúde (REBOUÇAS, 2010).

Somos uma empresa moderna, cujo principal objetivo é a excelência no atendimento, visando dar oportunidades para aquelas pessoas, preferencialmente as mulheres, porque no geral são as mulheres que usam mais cosméticos, e que estão em busca da sua liberdade financeira. Em 2010 o setor de cosmético, fragrâncias e produtos de higiene pessoal no Brasil teve um crescimento perceptível, apresentando uma evolução de 17,8% para o sou mercado-alvo e 10,8% em termos reais. Dados da Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas também ilustram o crescimento deste setor, em 2010 (NATURA COSMÉTICOS, 2010).

A empresa oferece produtos de higiene pessoal, fragrâncias e cosméticos, no sentido de acreditar que todas as mulheres, assim como hoje, alguns homens, desejam se cuidar mais e para que vivam mais felizes. Para isso, estaremos trabalhando com profissionais (consultoras) bem treinados, e capacitados objetivando dar o melhor atendimento ao cliente, orientando