Comportamento Organizacional

Motivação em comportamento organizacional

*Motivação é um processo responsável pelo impulso no comportamento do ser humano, ou seja, cada uma de nós tem um motivo pela qual queremos alcançar nossos objetivos com mais satisfação, isso já é um estimulo para realizar suas tarefas de uma forma esperada e satisfatória.

Motivação é conquistar obstáculos, ser persistentes no seu trabalho ou com seus sonhos, é seguir seu extinto, com isso o individuo se sentira realizado naquilo que faz, e com um pouco de reconhecimento pelas pessoas ou ate mesmo seu superior, fara com que seja um ótimo profissional e terá o objetivo de se tronar um profissional melhor para sua empresa.

*Teorias

De acordo com a teoria de Abraham Maslow o homem é motivado por necessidades organizadas numa hierarquia de fatores, baseada nas necessidades humanas. O teórico afirma que uma necessidade de origem superior surge somente quando a ordem inferior e suprida.

“Teoria das necessidades humanas”

* Necessidades fisiológica= são aquelas imerecidas ao extinto humano.

*Necessidade de segurança= a segurança também é um de grande importância para as pessoas e para as organizações.

*Necessidades sociais = quando o homem busca aceitação no sua meio, socialização, troca de amizade e afeto.

*Necessidade do ego= as pessoas devem ter respeito e devem ter autoconfiança e incentivada a competência e o conhecimento.

   A necessidade do ego esta relacionado diretamente com a valorização e é implantada de forma que as pessoas tenham a sua reputação reconhecida de forma a permitir a auto- realização.

  O ego deve ser analisado dentro das organizações de forma a permitir a auto- realização.

*Necessidade de auto- realização =implica na necessidade que as pessoas possuem para estar constantemente motivadas.

      Frederick Herzberg  e a teoria dos fatores  

De acordo teoria dos fatores  com a teoria dos fatores, a satisfação não tem como oposto a insatisfação, ou seja, o fato de você  não esta feliz não quer dizer que você esteja infeliz mas sim “neutro”.

Fatores motivacionais e fatores higiênicos

1° higiênicos =diante da insatisfação é importante não motivar, porém higienizar, tornando o meio ambiente saudável em detalhes simples.

2°ações que motivam = reconhecimento, promoção, capacitação, premiação, por execução de tarefa, etc.

Modelo de Maslow

*Necessidades de auto realização

*Necessidade de ego

*Necessidades sociais

*Necessidades de segurança

*necessidades fisiológicas

Modelo de Herzberg

Trabalho entre si

Realização

Possibilidades de desenvolvimento

Progresso

Reconhecimento

Status

Realizações interpessoais

Supervisores

Colegas

Subordinados

Supervisão técnica

Politica e administração de organização

Segurança no emprego

Condições físicas de trabalho

Salário

Vida particular

Teoria de Douglas “teoria X e teoria Y”

Teoria X= defende que as pessoas são preguiçosas e irresponsáveis, estão na empresa por falta de opção só realizam seu trabalho na base da ameaça, da punição, não tem ambição esta desmotivado naquilo que se faz.