Definição de planejamento e suas variações

Introdução

O trabalho apresentado consiste na definição de planejamento e suas variações.

Aplicamos os conceitos estudado a um projeto de extensão universitária denominado “nosso lixo, coleta e finalidade” que visa à proposta de conscientização e informação da população local sob a importância da coleta seletiva para a sociedade e para o meio ambiente.

Neste projeto colocamos em pratica o aprendizado ao longo do curso e a ideia do planejamento e suas funções dentro de qualquer organização seja ela um empresa ou até mesmo um lar, ou seja onde quer que estejamos desenvolvendo um trabalho.

Ao analisarmos os textos dos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos podemos identificar os seguintes posicionamentos sobre o tema:

O Professor Roberto Shinyashiki entende por Visão, a arte de ver o invisível e quando questionado sobre a oportunidade o professor é categórico “A visão é a arte de ver oportunidades onde a maioria das pessoas só vê problemas” para ele um empreendedor se dedica a vencer a luta do presente, sem se esquecer que há outra batalha no horizonte ou seja um vencedor não se acomoda com o sucesso de hoje, o vencedor sabe que na garupa do sucesso sempre vem o fracasso e se não se empenhar, correrá o risco de amargar derrotas no futuro. <https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true

&srcid=0ByFmrl4MPvQGYjdiNGUyOWYtOTI2MC00ODJlLTgyMTEtMzgxMWNj

MjhiYzRk&hl=pt_BR>.Acesso em: 20 set 2013.

Já o Professor Paulo Barreto dos Santos entende que devido às mudanças constantes por conta da globalização, o profissional deste século que pretente obter uma carreira de sucesso necessita estudar muito, participar de eventos, workshops, ter comprometimento com o estudo sistêmico permanentemente. Deve ainda ter disposição para o aprendizado de novas habilidades pois sem aprendizado contínuo, qualquer que seja o know-how aprendido, ficará obsoleto em seis meses ou menos. <https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true

&srcid=0ByFmrl4MPvQGZDNjNTdmNzgtMDRmZC00MzhkLThkNTItODJlODZj

NzkyOWZj&hl=pt_BR>. Acesso em: 20 set 2013.

Planejamento

O planejamento significa especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser executadas para atingir esses objetivos. Abaixo listamos diferentes conceitos de planejamento, porém todas as definições destacam a importância de planejar, prevenir e organizar os atos para adquirir maior segurança e assim alcançar os objetivos pretendidos. As definições são as seguintes:

 Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (o que será feito) e também aos meios (como será feito).(ROBBINS, 2000, p.116).

 Planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Aliás, o planejamento envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo. Chiavenato ( 2011, p.130 – Administração).

 Planejamento é a função administrativa que determina com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas para atingir os objetivos fixados; é uma técnica que absorve as incertezas e aumenta as chances de sucesso do desempenho da empresa. Masakasu Hoji/Hélio Alves da Silva (2010, p.6 – Planejamento e Controle financeiro).

Quais os tipos de planejamento ?

Planejamento Estratégico:

O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias de longo prazo da empresa, leva-se em conta todos os fatores internos e externos a companhia – por exemplo, a situação econômica global é um fator a ser levado em conta no planejamento estratégico. Quando elaboramos este planejamento procuramos ter visão integrada dos processos e da companhia, por que a empresa como um todo entra nesta etapa.

O planejamento estratégico é feito em geral entre 5 e 10 anos no futuro, porém é essencial que o planejamento estratégico seja atualizado constantemente, caso contrario planejamento sofre um sério risco de ficar obsoleto.

Planejamento Tático:

O planejamento tático é diferente para cada área da companhia. A área financeira terá seu próprio planejamento tático financeiro, assim como a RH, marketing e assim por diante. O planejamento tático é feito de ano a ano e busca aperfeiçoar uma determinada área da empresa na busca de um resultado.

Planejamento Operacional:

O plano operacional coloca em prática cada um dos planos táticos dentro da empresa. Ele é projetado no curto prazo onde o foco é planejar os prazos, metas e recursos para a implantação de um projeto ou tarefa. Por ser a última etapa de planejamento, o operacional deve ser mais detalhado que os outros dois, tentando explicar cada tarefa isoladamente.

Considerações Finais: Com base nos estudos das definições o grupo conclui que o planejamento é suma importância para o sucesso da empresa como um todo.

Projeto de extensão universitária.

Introdução:

A escolha do projeto de extensão universitária foi definida como “nosso lixo, coleta e finalidade”.

Após o estabelecimento do plano, distribuímos as atividades entre os integrantes do grupo, suas receptivas funções e responsabilidades.

Objetivo Geral

O Objetivo do projeto é demonstrar á sociedade local a importância ambiental e social da coleta seletiva.

Objetivo Específicos

Em nosso projeto acadêmico você vera a forma como o “lixo” é tratado, separado e direcionado dentro da Universidade Anhanguera – Uniderp Polo Santo André e como pretendemos demonstrar à população a importância social e ambiental