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Definições de Planejamento

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Por:   •  23/9/2013  •  Projeto de pesquisa  •  1.673 Palavras (7 Páginas)  •  258 Visualizações

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TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA

2ª SERIE

ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS

RELATÓRIO

TUTOR: PROFº

Nome: KARLA MARIA DOS SANTOS RA:6524245883

Nome: ÉLITON DE ABREU RA:6967458730

Nome:NORIVALDO CARLOS MARTINS RA:6597293943

Nome: NOELI APARECIDA TARDIO SIMINI RA: 6532281972

Sumaré / 2013

Conteúdo

Introdução 3

Definições de Planejamento 3

Tipos de Planejamento 4

Comparação de definições de planejamento 4

Considerações Finais 5

Referências Bibliográficas 6

PROJETO - INTRODUÇÃO 8

Objetivo Geral 9

Objetivos Específicos 10

Justificativa 10

Estatística 11

Metodologia e Planejamento 11

Viabilidade e Cronograma 12

Responsabilidade de Cada um: 12

Implicações Éticas 13

Considerações Finais 14

Referências Bibliográficas 15

Introdução

Diante da aceleração das mudanças tecnológicas e da globalização, organizações lucrativas e não lucrativas têm incorporado o planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto focal da estratégia ¬ a formulação da missão e da visão ¬ leva as organizações a definirem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este trabalho trata de algumas questões centrais do conceito de plano estratégico, assim como da complexidade e da incerteza que lhe são inerentes.

Definições de Planejamento

Planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo.

Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo.

Até os anos 30, o planejamento era considerado incompatível com a economia de mercado. Hoje, o planejamento é utilizado nos países capitalistas, sendo comum à intervenção do Estado na economia.

Tipos de Planejamento

Na administração das organizações distinguiram–se três níveis de planejamento com características distintas:

Planejamento Estratégico: dá direção à empresa ,adaptando-a ao seu meio ambiente(atribuição da Diretoria)

Planejamento Administrativo: cuida do relacionamento e da integração interna da organização ( atribuição de Recursos Humanos e Finanças)

Planejamento Operacional: cuida das operações da empresa (atribuição de Compras , Vendas e Produção)

Comparação de definições de planejamento

Segundo Stone (1999, p.5) ,Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método ,plano ou lógica, e não em palpites,são os planos que dão a organização seus objetivos e definem melhor os procedimentos para alcançar os objetivos

De acordo com Chiavenato ( 2000, p195) ,planejamento e a primeira função administrativa ,por ser aquela que serve de base para as demais funções ,é o planejamento que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como fazer para alcançá-los. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de tornar o planejamento realmente eficaz , com isso a organização deixa de agir unicamente de maneira intuitiva e passa a atuar de forma profissional e focada.

Considerações Finais

De acordo com o que foi visto, quando as pessoas não enxergam adiante, pagam pela falta de visão e só dão valor a algo depois que a perdem , os bons empreendedores sabem que o futuro é consequência do presente, ,estar sempre alerta para aproveitar as oportunidades e assim enxergar alem do horizonte.

A globalização é um fenômeno no mundo dos negócios imprevisível e irresistível ,gostemos dela ou não, o profissional deste século que quer ter sucesso precisa estudar muito , é preciso abrir as janelas do futuro porque o mundo dos negócios fica cada vez mais complexo, volátil e insondável. Esse novo e intrépido mundo corporativo será virtualmente irreconhecível e exigira habilidades de sobrevivência totalmente diferentes.

Referências Bibliográficas

WWW.carlosescossia.com/2010 - acesso em 15/08/2013 as 14: hrs

WWW.administradores.com.br/planejamentoadministração - acesso em 15/05/2013as 16:00hrs

www.senac.br/ acesso em 20/08/2013 as 12:00 hrs

<https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true

&srcid=0ByFmrl4MPvQGYjdiNGUyOWYtOTI2MC00ODJlLTgyMTEtMzgxMWNj

MjhiYzRk&hl=pt_BR>. Acesso em: 20 de agosto 2013.

https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true

&srcid=0ByFmrl4MPvQGZDNjNTdmNzgtMDRmZC00MzhkLThkNTItODJlODZj

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