Definições de Planejamento
Projeto de pesquisa: Definições de Planejamento. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: simini • 23/9/2013 • Projeto de pesquisa • 1.673 Palavras (7 Páginas) • 252 Visualizações
TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
2ª SERIE
ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS
RELATÓRIO
TUTOR: PROFº
Nome: KARLA MARIA DOS SANTOS RA:6524245883
Nome: ÉLITON DE ABREU RA:6967458730
Nome:NORIVALDO CARLOS MARTINS RA:6597293943
Nome: NOELI APARECIDA TARDIO SIMINI RA: 6532281972
Sumaré / 2013
Conteúdo
Introdução 3
Definições de Planejamento 3
Tipos de Planejamento 4
Comparação de definições de planejamento 4
Considerações Finais 5
Referências Bibliográficas 6
PROJETO - INTRODUÇÃO 8
Objetivo Geral 9
Objetivos Específicos 10
Justificativa 10
Estatística 11
Metodologia e Planejamento 11
Viabilidade e Cronograma 12
Responsabilidade de Cada um: 12
Implicações Éticas 13
Considerações Finais 14
Referências Bibliográficas 15
Introdução
Diante da aceleração das mudanças tecnológicas e da globalização, organizações lucrativas e não lucrativas têm incorporado o planejamento estratégico aos seus processos de gestão. O ponto focal da estratégia ¬ a formulação da missão e da visão ¬ leva as organizações a definirem seus objetivos de longo prazo e a alcançá-los. Este trabalho trata de algumas questões centrais do conceito de plano estratégico, assim como da complexidade e da incerteza que lhe são inerentes.
Definições de Planejamento
Planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo.
Em outras palavras, poderíamos definir planejamento como sendo o exercício sistemático da antecipação O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo.
Até os anos 30, o planejamento era considerado incompatível com a economia de mercado. Hoje, o planejamento é utilizado nos países capitalistas, sendo comum à intervenção do Estado na economia.
Tipos de Planejamento
Na administração das organizações distinguiram–se três níveis de planejamento com características distintas:
Planejamento Estratégico: dá direção à empresa ,adaptando-a ao seu meio ambiente(atribuição da Diretoria)
Planejamento Administrativo: cuida do relacionamento e da integração interna da organização ( atribuição de Recursos Humanos e Finanças)
Planejamento Operacional: cuida das operações da empresa (atribuição de Compras , Vendas e Produção)
Comparação de definições de planejamento
Segundo Stone (1999, p.5) ,Planejar significa que os administradores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são baseados em algum método ,plano ou lógica, e não em palpites,são os planos que dão a organização seus objetivos e definem melhor os procedimentos para alcançar os objetivos
De acordo com Chiavenato ( 2000, p195) ,planejamento e a primeira função administrativa ,por ser aquela que serve de base para as demais funções ,é o planejamento que determina antecipadamente os objetivos que devem ser atingidos e como fazer para alcançá-los. O ato de planejar envolve sensibilidade ao mercado e à missão da organização além de tornar o planejamento realmente eficaz , com isso a organização deixa de agir unicamente de maneira intuitiva e passa a atuar de forma profissional e focada.
Considerações Finais
De acordo com o que foi visto, quando as pessoas não enxergam adiante, pagam pela falta de visão e só dão valor a algo depois que a perdem , os bons empreendedores sabem que o futuro é consequência do presente, ,estar sempre alerta para aproveitar as oportunidades e assim enxergar alem do horizonte.
A globalização é um fenômeno no mundo dos negócios imprevisível e irresistível ,gostemos dela ou não, o profissional deste século que quer ter sucesso precisa estudar muito , é preciso abrir as janelas do futuro porque o mundo dos negócios fica cada vez mais complexo, volátil e insondável. Esse novo e intrépido mundo corporativo será virtualmente irreconhecível e exigira habilidades de sobrevivência totalmente diferentes.
Referências Bibliográficas
WWW.carlosescossia.com/2010 - acesso em 15/08/2013 as 14: hrs
WWW.administradores.com.br/planejamentoadministração - acesso em 15/05/2013as 16:00hrs
www.senac.br/ acesso em 20/08/2013 as 12:00 hrs
<https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true
&srcid=0ByFmrl4MPvQGYjdiNGUyOWYtOTI2MC00ODJlLTgyMTEtMzgxMWNj
MjhiYzRk&hl=pt_BR>. Acesso em: 20 de agosto 2013.
https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true
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