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Diagnostico Com O 5w1h

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Por:   •  18/9/2013  •  222 Palavras (1 Páginas)  •  439 Visualizações

DIAGNÓSTICO DE ATUALIZAÇÃO: Fábrica de Calçados

PLANO DE AÇÃO: (5W1H) PERÍODO DE 01 DE JANEIRO DE 20X8 ATÉ 5 DE MARÇO DE 20X8

METAS: MELHORAR DESEMPENHO DE PRODUÇÃO E REDUZIR CUSTOS

PROBLEMAS A SEREM RESOLVIDOS What? (O que será feito?) When? (Quando será feito?) Where? (Onde será feito?) Why? (Por que será feito?) Who? (Quem o fará?) How? (Como será feito?)

Diminuir custos diretos Redução do número de operários após a compra das máquinas específicas para produção Nos setores de produção da empresa Para diminuir as despesas com funcionários encarregado de produção O numero de fucnionários diminuirá para a quantidade que for preciso somente para manusear as máquinas, e os que forem indispensáveis para produção

aumentar as vendas Aumentar a produção e a qualidade dos produtos Após a atualização do sitema de produção e redução do quadro de funcionários No sistema de produção e lojistica da empres Atender a demada dos clientes e melhorar a visão da empresa encarregado de produção Instalará novas maquinas para produzir mais e dispensar funcionarios para reduzir custos com mão de obra, além de melhorar a qualidade dos produtos. Após a instalação repassar aos consumidores as inovações

atualizar sistema de trabalho Comprar máquinas atuais para fabricação Em um mês Nos setores de produção da empresa Agilizar o processo de produção e reduzir o quadro de funcionários gerente da empresa Procurar as maquinas atuais e de menor custo no mercado, fazer encomenda das máquinas de acordo com planejamento para produção, além de pesquisar modelos e custo benefício para aquisição.

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