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Divisão Do Plano Estrategico De Um Projeto

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Por:   •  29/9/2014  •  364 Palavras (2 Páginas)  •  340 Visualizações

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Divisão do plano estratégico do projeto

1 - Necessidades: é o levantamento real das necessidades de cada uma das

áreas abrangidas, existem dois pontos importantes: separar o que é ansiedade de

necessidade, outro é estabelecer prioridades de cada aplicação, tanto as planejadas

como os potenciais, para isso é usado o mapa das aplicações, que serve para

analisar os investimentos feitos, e baseados em dados concretos, comprometidos

com as diferentes fases da vida da empresa: sistemas existentes, sistemas

planejados e sistemas potenciais.

2 - Softwares: É o elo (interface) entre o homem e a máquina, é todo e

qualquer tipo de programa executado pelo computador.

3 - Hardware: É o ponto mais interessante e ao mesmo tempo problemático

do planejamento estratégico da Tecnologia da Informação (TI), onde são analisados

os fatores de viabilidade, tanto do hardware como do software.

Norteada por este princípio, a Bilhetagem Eletrônica vem sendo desenvolvida

e implementada com tecnologias para a otimização de processos e perfeito

gerenciamento dos recursos disponíveis, sempre contribuindo com soluções para o

desenvolvimento sustentável das cidades e a plena integração com o ser humano.

Divisão do plano estratégico do projeto

1 - Necessidades: é o levantamento real das necessidades de cada uma das

áreas abrangidas, existem dois pontos importantes: separar o que é ansiedade de

necessidade, outro é estabelecer prioridades de cada aplicação, tanto as planejadas

como os potenciais, para isso é usado o mapa das aplicações, que serve para

analisar os investimentos feitos, e baseados em dados concretos, comprometidos

com as diferentes fases da vida da empresa: sistemas existentes, sistemas

planejados e sistemas potenciais.

2 - Softwares: É o elo (interface) entre o homem e a máquina, é todo e

qualquer tipo de programa executado pelo computador.

3 - Hardware: É o ponto mais interessante e ao mesmo tempo problemático

do planejamento estratégico da Tecnologia da Informação (TI), onde são analisados

os fatores de viabilidade, tanto do hardware como do software.

Norteada por este princípio, a Bilhetagem Eletrônica vem sendo desenvolvida

e implementada

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