EMPREENDEDORISMO ESTUDO DE CASO, GOÓC
Por: Mi Augusto • 18/3/2016 • Trabalho acadêmico • 605 Palavras (3 Páginas) • 565 Visualizações
[pic 1]
...............................................................................................................................
ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
PUBLICIDADE E PROPAGANDA – Projeto e Comportamento Mercadológico
Michely Oliveira Augusto – RA 217822013
Empreendedorismo
Estudo de caso, Goóc
...............................................................................................................................
Guarulhos
2016
Michely Oliveira Augusto
Empreendedorismo
Estudo de caso, Goóc
Trabalho apresentado ao Curso Comunicação Social da Faculdade ENIAC para a disciplina Empreendedorismo.
Prof. Jacques Miranda
Guarulhos
2016
[pic 2]
Respostas
.............................................................................................................
- Existem vários fatores determinantes.
O fato de por trás instrumento haver uma longa história, uma resistência. A concepção artística muito forte, como a atividades antigas, caça, cerimônias, funerais. porém sua visita aos seus parentes em outros países – Estados Unidos, Austrália, Vietnã, França – e, quando estava em Paris, onde aconteceu sua ida ao museu para busca de novas ideais foi o principail fator na decisão da criação e sucesso da empresa Goóc.
- Nghia nos mostrou seu lado criativo, quando resolve divulgar sua cultura para a criação da empresa Yepp/Goóc. Com seu lado empreendedor bem aguçado ele tem a percepção que no Vietnã, as pessoas usavam chinelo, da época de guerra, com sola de pneu e aposta trazendo isso para o Brasil, claro que porque achava que era uma ótima idéia e um bonito projeto. Não disfarçando seu lado inovador, busca na reciclagem a matéria prima para a elaboração dos seus produtos ecologicamente corretos.
- Pesquisando sobre o solado de pneu reciclado e oferecerendo ao mercado.
O sucesso da Goóc resulta de uma combinação de empreendedorismo e sustentabilidade, pela iniciativa de Nghia em idealizar, planejar e executar a implantação de um novo negócio que gerou desenvolvimento econômico e social
- O sistema que movimenta a empresa Goóc começa pela reciclagem, tratamento e transformação dos pneus, enquanto a matéria-prima faz função dos insumos da empresa. O processo seria todo o caminho percorrido pelo pneu desde as suas retidas das ruas, rios até o etiquetar das sandálias. Os resultados apresentados são de sucesso e lucros inquestionáveis dos produtos.
- O processo de criação da empresa começou a partir do momento em que Nghia começou a ver na venda de bolsas um possível negócio de sucesso. Passando a confecciona-lás, obteve aumento na sua produtividade e a partir dai Nghia avaliou que podia lançar seu empreendimento e saiu em busca de novas ideias. Quando em 2003, surgiu a primeira sandália de pneu reciclado do Brasil, logo agradando os brasileiros que abriu as portas do sucesso para Nghia e sua empresa. Tornando-se sucesso total e chamando a atenção de grandes redes como C&A e Renner. O sucesso dos produtos da Yepp foi tão grande que dentro de um ano a empresa confeccionou 1,2 milhão de pares de calçados e bolsas, recebendo investimento de 2 milhões em uma nova unidade de fábrica da empresa e três lojas centro.
- Coragem de sermos diferentes e de quebrar paradigmas. Ter outro padrão estético. Consegui criar alguma coisa que se alinhe com a mentalidade do País. Que inovação aliada a conhecimento como ponta pé inicial do empreendimento é extremanete importante e influencia diretamente nos resultados esperados. Criatividade e planejamento também são imprescindíveis para o sucesso do empreendimento. E principalmete que os brasileiros são pessoas boas, que aceitam a diversidade e celebram as diferenças.
- Nghia utiliza de uma matéria prima, à melhor concorrencia seria apostar na qualidade de serviços, com melhores atendentes, pontualidade na entrega de produtos, pesquisa de campo tanto da opinião dos clientes como em colocar o empreendimendo nos melhores pontos, alcançando o público alvo. Se expelhar nos pontos forte de seu concorrente também é uma alternativa! Buscar os mesmos meios que Nghia buscou, fazendo bastante pesquisas, ampliando a visão para encontrar oportunidades em coisas novas e mais, não ter medo de arriscar e acreditar que tudo pode ser possível.
...