ESTRATÉGIAS QUE AS EMPRESAS UTILIZAM PARA A MANUTENÇÃO DO TRABALHADOR

CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO

ESTRATÉGIAS QUE AS EMPRESAS UTILIZAM PARA A MANUTENÇÃO DO TRABALHADOR

ESTRATÉGIAS QUE AS EMPRESAS UTILIZAM PARA A MANUTENÇÃO DO TRABALHADOR

Trabalho do Curso Técnico em Administração apresentado à Escola Estadual de Ensino Fundamental e Médio Francisca Peixoto Miguel, como requisito parcial para obtenção do título de Técnico em Administração, sob orientação da professora Rafaella Viegas.

SERRA

2014

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ........................................................................................

2 TEORIAS E FUNDAMENTAÇÕES .......................................................

3 CONCLUSÃO...........................................................................................

4 REFERENCIA ....................................................................................

1 INTRODUÇÃO

Estratégias que as empresas utilizam para manutenção ao trabalhador (remuneração, benefícios, serviços sociais, higiene e segurança do trabalho e relações sindicais).

2 TEORIAS E FUNDAMENTAÇÕES

Dar benefícios aos funcionários é uma forma de investimento tanto para empresa como para o trabalhador. E também pode ser um passo para conhecer talentos e ter uma boa produção.

• Maneiras de motivar os colaboradores

Muitas empresas analisam de forma errada seus colaboradores recorrendo a práticas de motivação de curta duração deve-se ser analisado profundamente seu profissional.

Aproxime a equipe

Criar uma prática para que as pessoas se conheçam mais é uma maneira dos próprios funcionários entenderem quais são as principais dificuldades de cada departamento. Para Carmello, pode ser durante um café ou um almoço em que o tópico da conversa é falar um pouco sobre o que cada um faz.

O gestor também deve investir um tempo para estar mais próximo da equipe. “O contato mais próximo transmite um sentimento de que o líder está com ele”, explica Palácio.

Não se esqueça dos feedbacks

O feedback deve ser feito de maneira individual e não na frente de toda a equipe. “Reclamar da pessoa e não deixar claro o que a pessoa fez de errado só vai agravar o