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Exercício 1:

Projeto é um empreendimento temporário conduzido  para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos:

I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer  estratégia; Estruturar  a lógica  das  atividades; Identificar  os  recursos  necessários; Estimar   duração de  atividades; Elaborar um cronograma.

II-  Articulação política; Integrar membros da  equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações  corretivas; Liderança situacional; Coaching.

O conjunto de aspectos em I e II correspondem, respectivamente a:

D  -Aspectos Técnicos do Projeto; Aspectos Gerenciais do Projeto

Exercício 2

  Escolha a alternativa na qual as palavras estão na ordem correta para completar as lacunas da definição de Projeto.

Projeto é um empreendimento ____________, em uma seqüência de ____________ com começo, ____________ e fim ____________, que tem por objetivo fornecer um produto ____________ dentro de ____________ de tempo, custo e recursos.

B - temporário / atividades / meio / programados / único / restrições

Exercício 3

Considere as seguintes características de um Projeto:

I- é de uso exclusivo dos líderes; é um processo de rotinas; só interessa aos acionistas

II- é multidisciplinar; é único; tem objetivos específicos; tem início, meio e fim determinados

III- tem um gerente e uma equipe; envolve custos, recursos e tempo determinados

Assinale a alternativa correta:

B  apenas “II” e “III” estão corretas

Exercício 4:

As fases do Gerenciamento de Projetos são: Iniciação; Planejamento; Execução; Controle; Encerramento:

Leia a seguir os significados relacionados de cada um desses processos:

I- Compreende a apresentação e avaliação do produto esperado.

II- Executar as atividades conforme estas foram planejadas, fazer acontecer.

III- Identificar necessidades dos clientes finais, estudos e análises de viabilidade técnica.

IV- Elaboração do Plano do Projeto, após a aprovação da proposta do projeto.

V- Conhecer continuamente o progresso do projeto e o desvio em relação do planejado, avaliando e  providenciando os ajustes assim que necessário.

D  Encerramento; Execução; Iniciação; Planejamento; Controle

Exercício 5:

Gerenciamento de Projeto é a aplicação do conhecimento, habilidades, técnicas e ferramentas às atividades de projeto, de forma a atingir e exceder as necessidades e expectativas dos interessados no projeto. O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), guia de orientação de profissionais sobre o conhecimento em gerenciamento de projetos, elaborado pelo PMI (Project Management Institute), descreve o contexto do gerenciamento de projetos em várias áreas de conhecimento, ou disciplinas.

Responda: quantas e quais são ás áreas do projeto que devem ser gerenciados

B  São 9 áreas: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações,