Em Que Consiste A Chamada Quebra Da Cadeia De Transporte?

ETAPA 1

Para compreender melhor a administração de materiais precisamos fazer uma analise dos objetivos, responsabilidades e importância.

Para ter uma boa administração de materiais significa coordenar a movimentação de suprimentos com as exigências de operação provendo o material certo no local certo utilizando e movimentando ao custo mínimo. A logística moderna agrega o suprimento e a distribuição dentro do possível numa única organização. Diferenças no tipo de transporte utilizado, necessidades de armazenagem e características dos produtos muitas

vezes servem para justificar a separação entre a administração do suprimento e da distribuição.

- TRANSPORTES CRUZADO

A empresa transportes cruzado trabalha no segmento de transporte e distribuição de cargas, tendo como seus principais clientes de produtos transportados, coletados e estocados a Whirpool, uma empresa multinacional de grande porte de produtos do segmento da linha branca ( geladeiras , freezers , fogão etc. ), e Britânia.

A estrutura organizacional está dividida em um nível estratégico onde todas trabalham de uma forma integrada. Sendo assim temos a diretoria , depois toda parte que negocia, planeja e faz a logística da empresa e a administração de materiais tendo como o almoxarifado, produtos devolvidos pelos clientes por alguma avaria, sobra ou falta que ficam armazenados no deposito esperando uma liberação entre a cruzado e o cliente (Whirpool ou Britânia) para serem devolvidas a suas plantas de origem e os produtos a serem expedidos que são movimentados com frequência no deposito.

Para a sua administração dos materiais varias pessoas estão ligadas diretamente e indiretamente totalizando umas 30 pessoas envolvidas em todo o processo, para a movimentação dos produtos a empresa conta com duas equipes divididas em dois turnos para o carregamento, uma empilhadeira 10 carrinhos desenvolvidos para o transporte interno dos produtos (geladeiras) 5 carrinhos para a movimentação dos pallets , Tendo um deposito com 2000m2 e o controle dos estoques e feito com inventários que feito pelos conferentes da empresa tanto para os produtos a serem entregues e para os que serão devolvidos.

Como a empresa vem numa crescente na distribuição de produtos da linha branca e de caixas pequenas, foi discutido entre a equipe alguns pontos que ajudariam no armazenamento desses produtos. O deposito contem um pé direito num tamanho bom, assim aproveitando o máximo do armazenamento dos produtos para cima como no caso das geladeiras, já para armazenar os produtos pequenos como pequenas caixas que são praticamente produtos eletrônicos poderia ser adotado uma estrutura de estantes, onde se encaixariam melhor e mais organizados pois os mesmo produtos colocados um em cima do outro sem uma estante ou armários acabam gerando muitas avarias nas mesmas.