Empreendedor

(Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores:

Escolher uma resposta.

a. assumem altos riscos sem avaliação prévia.

b. não assumem riscos.

c. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar.

d. não se preocupam com os riscos.

e. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital.

Question 2

Notas: 1

Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.

( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.

( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.

( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.

( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa.

( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.

Escolher uma resposta.

a. V, V, F, F, V.

b. V, V, V, F, V.

c. V, V, F, V, F.

d. V, V, F, F, F.

e. V, F, F, V, V.

Question 3

Notas: 1

Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios.

I. Pode ser utilizado para captação de recursos.

II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial.

III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial.

IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio.

Estão corretas:

Escolher uma resposta.

a. I, III e IV.

b. I e III.

c. I e IV.

d. I, II e III.

e. Todas as afirmativas estão corretas.

Question 4

Notas: 1

(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:

Escolher uma resposta.

a. Contato mais próximo com o cliente.

b. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa.

c. Caráter empreendedor.

d. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior.

e. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.

Question 5

Notas: 1

(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional:

Escolher uma resposta.

a. promover a competição entre as micro e pequenas empresas.

b. promover a atividade científica no país.

c. estimular as atividades das grandes empresas.

d. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo.

e. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.

Question 6

Notas: 1

(AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):

( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades.

( ) Centraliza o poder decisório.

( ) Representa um baixo volume de capital empregado.

( ) Contrata diretamente a mão de obra.

( ) Possui baixo nível de terceirização.

A sequência correta é:

Escolher uma resposta.

a. V, F, V, F, V.

b. F, V, F, V, F.

c. V, V, V, V, V.

d. V, V, F, F, V.

e. F, F, V, V, F.

Question 7

Notas: 1

Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais?

I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.

II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.

III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde