Empreendedor

UNIDADE 1

PERGUNTA 1

1. João Silva é dono de uma rede de lojas de artigos esportivos. A empresa tem uma área de Gestão de Pessoas que pode ser caracterizada como cumpridora da legislação e respeito aos direitos trabalhistas. Em virtude de um processo de expansão da empresa, João contratou uma consultoria que propôs novos serviços para a área, alinhados com a estratégia da empresa e baseados na necessidade de integração dos processos de gestão de pessoas. Para efetivar a implementação da proposta, João Silva deverá adotar as seguintes ações:

I. Reestruturar a área de gestão de pessoas, criando consultorias internas.

II. Terceirizar as funções relacionadas a Departamento de Pessoal e Recrutamento e Seleção

III. Definir e planejar as políticas e os programas de pessoal, estabelecendo parceria entre os gestores da empresa e a área de Gestão de Pessoas.

IV. Capacitar as lideranças para que possam gerenciar pessoas.

V. Transferir a responsabilidade de gerenciamento do pessoal para as chefias imediatas.

Estão corretas as afirmações:

a. Somente as afirmações III e V.

b. Somente as afirmações II e IV.

c. Somente as afirmações III e IV.

d. Somente as afirmações I e II.

e. Somente as afirmações I e III.

0,2 pontos

PERGUNTA 2

1. Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento.

a. A estratégia do comprometimento visa mostrar às pessoas que a organização está comprometida com elas. Dando liberdade para que realizem as tarefas que as fazem mais satisfeitas.

b. A estratégia do comprometimento é aquela na qual as pessoas estão comprometidas com as suas funções, evitando interferir nas funções delegadas a outras pessoas, gerando uma melhor distribuição de tarefas.

c. A estratégia do comprometimento visa criar um vínculo de comprometimento entre as pessoas e a organização, esse comprometimento passa a ser um controle que a administração tem sobre as pessoas.

d. A estratégia do comprometimento vê as pessoas como parceiras. A empresa deve investir nas pessoas para obter melhores resultados organizacionais. Se as pessoas estão comprometidas com a organização, o desempenho