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Empreendedorismo - Entrevista Com O Presidente Da Empresa "AD" - Caracteristicas físicas E Organizaçionais - Visão E Missão

Artigos Científicos: Empreendedorismo - Entrevista Com O Presidente Da Empresa "AD" - Caracteristicas físicas E Organizaçionais - Visão E Missão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  11/7/2014  •  1.142 Palavras (5 Páginas)  •  1.274 Visualizações

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

CURSO DE PSICOLOGIA

Empreendedorismo-2011

Professor: Cesar Salim

PESQUISA DE CAMPO

Renata Coutinho

Marcos Vinicius

RIO DE JANEIRO

2011

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

CURSO DE PSICOLOGIA

Pesquisa de Campo apresentada na Universidade

Estácio de Sá, no curso de Psicologia para a matéria

Empreendedorismo.

RIO DE JANEIRO

2011

ATIVIDADE DE PESQUISA DE CAMPO

O Objetivo desta pesquisa é apresentar, após uma breve visita a Empresa AD LIFE STYLE a entrevista realizada com seu diretor Sr. Carlos Felipe Lourenço Gomes, buscando a razão de sua escolha pelo empreendimento, o sucesso do empreendedor, estabelecendo os caminhos percorridos para se chegar o que é hoje, as características físicas e organizacionais, a visão e missão atual e futura do Empreendedor.

SOBRE A EMPRESA

1.1 - Empresa: AD LIFE STYLE

1.2 - Seguimento de negócios

Comercialização de produtos do vestuário e acessórios masculinos e femininos e franqueador.

1.3 - Principais clientes

Por ser uma empresa de varejo sua clientela e formada basicamente por pessoas físicas, não existindo uma concentração de vendas.

1.4 – Histórico

A AD LIFE STYLE uma empresa privada familiar, fundada em 1984, pelos Srs. Carlos Manoel de Barros Lourenço Gomes e seu filho Carlos Felipe Lourenço Gomes, instalada no estado do Rio de Janeiro RJ.

Os Empreendedores já obtinham sólidos conhecimentos do mercado varejista e atacadista, pois operavam no mercado de fabricação de camisas de multimarcas, em 1994, começaram a vender a marca “AD” para o mercado e inauguram a primeira loja no Rio de Janeiro com o conceito “AD”, que é caracterizado como um estilo descontraído, prático, carioca e acima de tudo braliseirissimo, onde desenvolvemos produtos exclusivos de altíssima qualidade.

Em 2004, contavam com 10 lojas próprias, e cinco franquias, a partir de junho de 2005, filiam-se a ABF (Associação Brasileira de Franchising), expandindo seus negócios.

Em janeiro de 2011, constam na família “AD” 55 franquias localizadas em diversas cidades do Brasil.

1.5 - Estrutura

A “AD” sofreu vários processos de mudanças em sua estrutura desde sua fundação, no início constava com oito funcionários, atualmente conta com 50 funcionários.

A estrutura atual é formada por setores, sendo: Desenvolvimento, VM, Logística, Administrativa, Contabilidade, marcas “AD”, Franquias. Utilizando as unidades o Organograma e composto: Diretoria, Gerência, Setores, Lojas.

1.6 - Missão.

Ser a maior e melhor empresa de vestuário em produtos básico e

Moda masculina e feminina.

1.7 – Visão.

A “AD”, com 55 franquias pelo país e em pleno crescimento, inaugurou no ano de 2010, vinte lojas.

Nosso objetivo e termos 100 lojas até 2015, e temos em mente o número de 180 lojas, pois temos estudos de viabilidade que nos indica tal possibilidade.

ENTREVISTA

Aos 58 anos, Sr. Carlos Felpe Lourenço Gomes, casado, formado em Administração de Empresas nos USA, pela USC (University of Soutern Califórnia, pai de dois filhos, que já exercem cargos de direção na empresa e uma neta, vem desde 1984 conquistando o mercado varejista do vestuário masculino e Feminino, por sua visão, concepção e persistência de seus negócios, que prosperam em função da qualidade, exclusividade e preço justo de seus produtos, bem como, no tratamento diferenciado aos seus funcionários, clientes, fornecedores e franqueados.

- Sr. Carlos Felipe, o que o pequeno empreendedor deve ter como prioridade em seu negócio?

R: Não desistir do sonho nunca, efetuar um bom estudo de viabilidade de seu negócio, atentar seriamente para os recursos (financeiros e Humanos), Foco em seus clientes, manter a qualidade de seus produtos, determinação, inovação. Buscar zero no índice de erros, selecionar criteriosamente seus fornecedores.

- Qual o maior desafio no começo de sua carreira?

R: - Muitos, entre eles a competição acirrada

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