Empreendedorismo Private Equiry E Ventury Capital
Trabalho Escolar: Empreendedorismo Private Equiry E Ventury Capital. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: karoliine.rl • 26/9/2013 • 351 Palavras (2 Páginas) • 1.532 Visualizações
Empreender envolve
Buscar realizar o projeto e minimizar os riscos
Risco retorno incerteza planejamento organização, força de vontade estratégia capacidade de entender o mercado, capacidade gerencial.
O empreendedor sabe se adaptar as constantes mudanças do ambiente e tem coragem para se expor ao sucesso ou fracasso
Busca de oportunidades de mercado
Mais características de um empreendedor:
Iniciativa- força de vontade
Aceitar riscos
Aguentar estresse
Passos
1 percepção da oportunidade (necessidade de mercado)
2 desenvolvimento de plano de negocio
3 captação dos recursos necessários (financeiros)
4 gerenciamente do negocio
Empreendedorismo por necessidade: Necessidade da Pessoa não consegue se recolocar no mercado de trabalho
Empreendedorismo por oportunidade: Necessidade do mercado percebida pelo empreendedor
Investimento PE/VC (private Equiry e Venture Capital)
Vender parte acionaria da empresa em troca de capital, apoio a gestão estratégica, governança corporativa
Modelo PONC
Pessoas (Executam serviços ou proporcionam recursos para o negocio: gestores, empregados, advogados, contadores, provedores de capital, fornecedores em geral)
Oportunidade (Qualquer atividade que tenha investimento de recurso escasso no mercado mas que seja uma expectativa de retorno futuro)
Negocio (Aspectos contratuais)
Contexto (Fatores que afetam o resultado da oportunidade, taxas de juros, regulamentação, atividade macroeconômica, ameaças etc)
Quando tem o PONC o empreendedor consegue responder
O que pode dar errado?
O que pode dar certo?
Que decisões os gestores podem tomar, hoje e no futuro, para garantir que o que pode dar certo realmente dê certo e o que pode dar errado seja evitado ou prevenido?
O mercado no qual está inserido o produto ou serviço, está em rápido crescimento?
Esse mercado é ou pode vir a ser estruturalmente atraente?
Potencial dessa oportunidade? Analise da estrutura
Cenarios diferentes em gráfico de fluxo de caixa.
Qual o valor do negocio
Como se dá a saída do negocio e o impacto para ambas as partes
Acesso a informação do negocio
Cuidados no momento da negociação
Deve estar ciente de
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