Entrevista Dropi Plensom

Pesquisa realizada com o micro empresário Davi Plens, 30 anos, graduado em sistemas de informação nas Faculdades Integradas Claretianas. Desenvolveu projetos de organização em diversas indústrias do estado de São Paulo e Ceará. Co-fundador de empresa de tecnologia para desenvolvimento de sistemas supervisórios para industrias de processo. Co-fundador de StartUp para comércio de comida através da internet. Desenvolvedor de sistemas para

servidores e aplicativos para dispositivos móveis.

Considera como um dos principais fatores para empreender a a certeza de que o resultado de suas funções é a satisfação com os serviços oferecidos. A identificação de oportunidade de negócio, segundo ele, ocorre através de insights, busca de informações sobre os mercados por meios como revistas e sites de análise de mercados e a experiência de profissionais renomados no mercado. Durante o processo de construção de um negócio destaca como habilidades que contribuem para o sucesso do negócio, antes de tudo, acreditar no seu plano, se empenhar, ter foco e objetividade. Saber filtrar as informações, articular e motivar sua equipe, através de gerenciamento motivacional.

Como todo plano de negócios, como maior desafio destaca a apresentação inicial da ideia do seu negócio e como saber “vender” para os futuros parceiros e investidores, parceiros comerciais e colaboradores. É necessário buscar parceiros que tenham know-how para transformar o planejamento teórico em ações práticas juntos aos colaboradores. Considera como benefícios em empreender, é o aprendizado em fazer e executar diferentes tarefas, tendo assim uma visão sistêmica do negócio, porém os riscos são os resultados da execução de cada tarefa, dependendo da forma que são realizados. Por isso enfatiza sempre o planejamento, das ações, acompanhamento das mesmas para reduzir a margem de erros e obter resultados positivos. Durante o processo de introdução do negócio no mercado, devido novas funções e responsabilidades aparecem nessa etapa, diz que muito do aprendizado acontece durante o decorrer da execução do projeto. Em outros processos, há um planejamento se sentindo mais seguro para exercer as funções necessárias. No processo de tomada de decisões explica que é necessário trabalhar alternativas de possibilidades de execução, analisar os prós e contra e sempre redefinir os riscos e definir a equipe através da análise de expertise de cada um focando em otimização de resultados. Criar planos e metas de curto, médio e longo prazo, criando estratégias de saída para obter eficiência nos processos. Quando pensar em empreender deve se pensar em qual seu grau de comprometimento, flexibilidade para lidar com diferentes situações, disciplina e foco. E sempre buscar informações em fontes especialidadas como SEBRAE, revistas e cursos.

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