Este Barco Também é Seu

Do livro:

Título: " Este Barco Também é seu "

Capitão-de -Mar-e-Guerra D.Michael Abrashoff

Editora Pensamento - Cultrix Ltda

Resenha:

O Comandante Abrasshoff da marinha de guerra dos EUA, nos relata nesta obra como desenvolver e aplicar de maneira efetiva, gestão e liderança, seu navio o USS Benfold foi considerado o melhor da frota. São abordados diversos temas que exortam o leitor a:

- Assumir a liderança

- Liderar pelo exemplo

- Ouvir com atenção

- Comunicação de objetivos

- Confiança

- Resultados

- Riscos

- Capacitação de pessoal

- União

O objetivo é extrair ao máximo o potencial das pessoas, através de competências gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer organização.

O autor nos mostra que as crises produzem líderes, e que estes são os responsáveis no processo de transformação de seus integrantes em uma equipe coesa e entrosada.

Tratar as pessoas com respeito e dignidade são atributos necessários para se adquirir a confiança dos subordinados.

Existe sempre uma maneira melhor de se trabalhar, invente a sua.

Lute por sua equipe.

Observe , ouça e aprenda tudo sobre sua organização, setor, tarefas e procure sempre fazer o que ninguém quer, pois seu desafio é inspirar pessoas a darem o melhor de si.

Quando der uma ordem seja claro e objetivo, procure conhecer a sua equipe e lembre-se que são as pessoas que fazem a diferença.

Faça a coisa certa, em dúvida, siga seu instinto, ele lhe mostrará o caminho.

Obedeça mesmo quando discordar, ouvindo com o máximo de atenção o que lhe fôr dito, tenha a mente aberta, pois não existe sómente uma visão ou solução para problemas.

Apoie as suas palavras com ação, o exemplo é fundamental e a confiança é contagiosa.

Elabore uma lista que contenha as tarefas decisivas para a execução de suas atividades.

Aprenda a trabalhar com um banco de dados.

Comunique-se sempre!

Elogie as pessoas e mantenha todos trabalhando em torno de uma causa comum, isto gera união.

O talento não conhece hierarquia, existem sempre boas idéias, escute-as com atenção.

Processos documentados são uma fonte rica para uma posterior melhoria.

Não se queixe!!! Faça o que tem que ser feito.

Apresente problemas com argumentos e fatos que sustentem suas alegações e se possível com opções de solução.

Você