Estrategia De Empresas

1. INTRODUÇÃO

O trabalho consiste em pesquisar um caso de negócio na mídia (revista exame, hsm, jornais, internet, anuários de universidades, congressos, entre outros) que possibilite extrair informações conceituais ministradas na disciplina de estratégia de empresas

Empresa escolhida para análise foi a empresa GUESS? Inc. Localizada em Los Angeles CA

HISTÓRIA

No início dos anos 80 o jeans era antiquado e não tinha estilo. Os Marcianos viram isso como uma oportunidade de combinar seu estilo europeu, com o tradicional tecido Americano. Através de seus projetos engenhosos, os Marcianos mudaram para sempre a percepção do jeans, criando uma linha que era sensual, inovadora e eterna. Inicialmente, os varejistas eram céticos e os compradores estavam relutantes em fazer encomendas, mas a persistência dos irmãos prevaleceu. Bloomingdale concordou em vender duas dúzias de pares de jeans como um favor para os Marcianos. O famoso modelo 3-ziper Marilyn era tão sexy e novo, que em poucas horas todo o seu estoque foi esgotado.

A marca GUESS nasceu.

1. Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas?

As tendências do macro ambiente externo consistem em

• Globalização

• Aumento do uso da internet

• Crescimento da busca pelo fast-fashion

• Flutuação cambial

• Instabilidade econômica global.

• Imprevisibilidade de mudanças de leis e regulamentos

As oportunidades consitem em:

A Globalização, aumento das viagens aumento de exposição das empresas internacionais e o contínuo crescimento do uso da internet

• Compras online

O aumento de compras online vem crescendo constantemente no mundo todo, como mostra quadro abaixo retirado do site eMarketer. Investir nessa ferramenta para aumentar as vendas e ampliar o a marca no mercado e essencial para o crescimento.

• Online Marketing

Marketing digital trouxe uma maneira mais rápida e ágil das empresas estrem em contato direto com seus clientes. Se for bem utilizado essa ferramenta pode trazer grandes benefícios para a empresa.

Ameaças consiste em:

• Imprevisibilidade de mudanças de leis e regulamentos

Leis e regulamentos nos níveis estaduais, federais e internacionais mudam frequentemente, eo custo final de cumprimento não pode ser estimado com precisão. Além disso, não podemos prever o impacto que podem resultar de mudanças no cenário regulatório. Quaisquer mudanças em regulamentos, a imposição de regulamentos adicionais, ou a promulgação de legislação nova ou mais rigorosas, incluindo os relacionados com a saúde, impostos, transporte e logística, a privacidade, as questões ambientais, o comércio, os minerais de conflito, a segurança do produto ou do emprego e do trabalho, poderia afetar adversamente nossos negócios e resultados operacionais.

• Crescimento pela busca do Fast Fashion

Consumidores hoje em dia estão em busca de uma moda mais passageira, as pessoas não querem esperar 3 ou 4 meses para ter novidades nas lojas, isso vem aumentado a busca pelo fast-fashion, que basicamente ‘e uma moda mais acessível, com produtos que não oferecem muita qualidade mas que são on trend.

• Flutuação cambial

Por se tratar em uma empresa multinacional onde compra e vende em diversos países a instabilidade cambial se torna uma grande ameaça.

2. Qual o propósito organizacional da empresa pesquisada – definição do negócio (amplo e restrito) missão, visão e valores

A Guess? Inc, é uma empresa de vestuário e acessórios, a definição ampla é uma empresa de lifestyle, ou seja um estilo de vida.

MISSÃO

Nós, da GUESS estamos empenhados em ser uma líder mundial na indústria da moda. Vamos entregar produtos e serviços de qualidade sem igual, e integridade consistentes com a nossa marca e a nossa imagem. Estamos empenhados em ouvir e responder às necessidades dos nossos clientes, colaboradores e parceiros de negócios assim como honrar o seu valor individual.

VISÃO

Ser líder mundial na indústria da moda

VALORES

Somos dedicados ao enriquecimento pessoal e profissional através de um ambiente de comunicação aberta, criatividade, trabalho em equipe, confiança e respeito. Nosso comprometimento com espírito empreendedor alimenta o crescimento de nossa empresa e atinge maior valor para os acionistas. Através do princípio da liderança vamos abraçar a diversidade, cultivar a força, orgulho e paixão para alinhar nossa vida pessoal e vida profissional.

3. Quais os stakeholders do negócio e de que forma eles podem ou poderão influenciar a organização?

Os stakeholders são os clientes os fornecedores e os colaboradores

• Clientes

Os clientes são os motivos pela qual a Guess existe, tudo e feito para os clientes pensando nas melhores maneiras de atender as suas necessidades e expectativas

• Fornecedores

A Guess não possui instalações de produção própria, ou seja depende integralmente de fornecedores para suprir suas necessidades. A guess não possui contratos de longo prazo com fornecedores ou fabricantes, fazendo com que a empresa dependa das parcerias realizadas. Se os custos de fabricação aumentar significativamente, as margens de produtos e resultados operacionais podem ser afetados de forma negativa. Além disso, muito poucos dos fornecedores são exclusivos resultando em um meio maior de competição com outras marcas.

• Colaboradores

Dedicados ao enriquecimento pessoal e profissional através de um ambiente de comunicação aberta, criatividade, trabalho em equipe,