Estruturas E Análises Das Demonstrações Financeiras

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

POLO TAQUARA

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

PROF. MARIA CRISTIANE VINOLI DE BRITTO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4

2.1Comparações entre definições de CO 4

3 PESQUISA SOBRE CONCEITO DE INOVAÇÃO 6

4 TRABALHO EM EQUIPE: UMA VANTAGEM COMPETITIVA 8

5 PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO E A ARTE DE ADMINISTRAR 10

6 CONCLUSÃO 11

7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 12

1. INTRODUÇÃO

Ao realizarmos esse trabalho percebemos que o maior desafio de um líder atualmente nas organizações é entender e administrar o impacto que os indivíduos, grupos ou estrutura tem sobre o comportamento da organização. Percebemos que para gerir bem as pessoas é necessário observar o trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, expectativas e motivação.

O gestor tem que ter uma boa percepção de todas as coisas que acontecem, tem um bom relacionamento interpessoal com seus colaboradores, um setor de marketing focando nos clientes, sejam eles internos ou externos e uma excelente comunicação entre todos.

Enfim, Comportamento Organizacional é uma das questões mais difíceis no mundo dos negócios. Pois estuda as diferentes interações entre pessoas e organizações, avaliando sentimentos gerados individualmente, e como organização o foco será sempre na formação de equipes, seu desempenho e interação.

2. DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O comportamento organizacional é uma área da administração que avalia o impacto que os indivíduos possuem, pois leva em conta uma estrutura contingencial considerando variáveis situações para entender as relações de causa e efeito.

Estudo do comportamento humano esta focado nas ações e atitudes dos indivíduos, para ter uma empresa produtiva e com baixa rotatividade. As organizações exercem uma função na vida do ser humano, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos da mesma organização, incentivar a produtividade.

As finalidades do comportamento correspondem a explicação, previsão e controle do comportamento humano. A explicação refere-se a identificação das causas ou razões.Assim sendo a previsão esta direcionada para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados.

Então comportamento organizacional é o campo de estudo que ajuda prever, explicar e compreender ações e reações das organizações. (Karla Sampaio).

2.1Comparações entre definição CO – Dubrin e Chiavenatto

Estudo dos indivíduos e grupos no local de trabalho e a interação entre as pessoas e a organização em si. Ao estudar os motivos pelos quais as pessoas cooperam os behavioristas visualizam a\organização como um sistema que recebe contribuições dos participantes sob a forma de dedicação ou trabalho e em troca oferece alicientes e incentivos.

Uma empresa possui um comportamento mais próximo de um sistema fechado,quando o ambiente possui menor influencia, dificultando as mudanças externas. Diante de uma crise ela sofre menos, onde uma empresa próxima do sistema aberto terá menos dificuldade para se adaptar as transformações ambientais.

Quadro Comparativo Sistema aberto e fechado:

Entrada Processos de transformação Saídas

Pessoas Trabalho converte recursos em resultados Produtos

Ambiente Dinheiro ou Ambiente

Tecnologia Feedback Serviços

Materiais

Informação

Fechado: Não recebem influencia do ambiente e também não influenciam o ambiente.

Aberto: Trocam matéria e energia regularmente com o meio ambiente.

3.PESQUISA SOBRE CONCEITO DE INOVAÇÃO

1. Como você define inovação?

É o meio pelo qual se exploram novas idéias, que resultem numa ação e que juntas gerem produtividade, introduzindo no mercado um novo produto ou serviço.

2. Quais são os diferentes tipos de inovação?

Inovação do produto (modificações do produto).

Inovação de processo (produção do produto).

Inovação de negócio (como o produto é oferecido).

3. O que eu devo procurar?

Algo que venha suprir as necessidades dos clientes, tornando a vida mais prática.

4. Como devo procurar?

Através de pesquisas científicas, popular e conversas informais