Estudo De Caso Buscapé
Casos: Estudo De Caso Buscapé. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: maluna • 20/3/2015 • 533 Palavras (3 Páginas) • 473 Visualizações
Estudo de caso Buscapé
Questão 1:
Quais características empreendedoras você percebe no caso BuscaPé? Justifique.
As características empreendedoras percebidas são:
- Visão em diversificar seu negócio;
- Oferecer um serviço que agregasse valor ao seu cliente interno e externo;
- Capacidade de inovação constante;
- Preocupação em manter o foco no modelo principal da empresa e manter sua cultura;
- Percepção de mercado e tendências;
A empresa percebeu a possibilidade de crescimento em meio a uma frustração e entendeu como uma oportunidade de aprendizado e não como algo que não deu certo. Através da tentativa de um novo negócio que não deslanchou, veio a possibilidade de aprender como tratar o cliente e até mesmo como cobrá-lo, ou seja, a frustração transformou-se em aprendizado para buscar uma nova forma de abrir um negócio.
Os sócios são verdadeiros visionários e tem uma percepção de mercado incrível. Em diversos momentos e fases que pareciam ser ruins, eles conseguiam ver possibilidades e implementavam algo inovador agregando valor para a empresa.
Questão 2:
Fale sobre as fontes de oportunidadesempreendedoras mostrada no caso.
Os sócios identificaram várias oportunidades que poderiam agregar valor a empresa como:
- A inovação que acabou se tornando parte da cultura da empresa, promovendo uma inovação natural do negócio. Os profissionais tinham a liberdade de criar e desenvolver projetos.
- Benchmarking internacional com sites do e-commerce americanos, o que no início favorecia a implementação de algo inovador.
- Aquisição do seu maior concorrente Bondfaro e outras oito empresas que completam a prestação de serviço;
- Novas parcerias e investimentos;
- Novas tecnologias;
- Expansão de mercado a nível mundial;
- Atuação em vários países;
Questão 3:
O que há de inovador no modelo de negócios da empresa?
- Criação da garagem BuscaPé que é um espaço reservado a criação de novos aplicativos e softwares, ou seja, permite que outras pessoas cresçam juntamente com a empresa, além de idéias inovadoras que aumentam a vantagem competitiva da empresa;
- Novos talentos;
- Ferramentas que permitem melhor decisão de compra;
- Criação do Corta Contas que permite a melhor compra para o cliente;
- Captação de um novo público (classe C);
- Abertura do banco de dados para outros parceiros ganhando mais velocidade nas informações;-Serviços e produtos oferecidos aos clientes, que permite acesso
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