Etapas De Uma Empresa!

PASSO 01 - ETAPA 03

Uma Organização como um todo, precisa ter colaboradores motivados e comprometidos, dispostos a contribuir com os objetivos da empresa, a fim de satisfazer o mercado cada vez mais exigente, que busca melhor atendimento e agilidade em suas ações.

De acordo com Chiavenato (2000 p.107) podemos conceituar que "liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meios do processo da comunicação humana para a consecução de um determinado objetivo". Chiavenato (2000, p.89) ressalta ainda que "liderança é o processo de exercer influência sobre pessoas, ou grupos nos esforços para realização de objetivos em uma determinada situação".

Franco (2008, p.55) diz que "a melhor maneira de conduzir uma empresa para o sucesso, é por meio dos lideres que lá estão que realizarão os resultados por meio das pessoas".

Com isso, vários conceitos de liderança mostram que a figura do líder é imprescindível no ambiente de trabalho.

É importante ressaltar as características do líder, ao longo de vários estudos, a existência de duas características da liderança: A confiança e a influência. Um líder entusiasmado é otimista e consegue oportunidade, onde os outros enxergam dificuldades.

Alguns atributos que são mencionados por Nascimento (2008, p.70) onde afirma que:

(...) os lideres devem cultivar as seguintes características e tributos: ouvir atentamente, despertar empatia, desenvolver atitudes positivas, reconhecer dúvidas e vulnerabilidades pessoais, ser enérgico em alto nível, e serem sensíveis as necessidades, aos valores e ao potencial de outros.

Assim, observa-se que o líder não nasce pronto para liderar, pois a liderança pode ser aprendida e desenvolvida em qualquer pessoa. Nesse sentido pode-se afirmar que, nenhuma liderança pode ser imposta. Ninguém ensina uma pessoa a ser líder, pois esta habilidade é adquirida com as experiências vividas, com os problemas enfrentados, oportunidades que vão surgindo com o passar do tempo. Assim, entende - se que os lideres são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização, já que lideras não é tarefa fácil, e exige paciência, disciplina, respeito, humildade, e compromisso.

Segundo Maxmiano (2000, p.343) "estilo de liderança é a forma como o líder se relaciona com os integrantes da equipe, seja em interações grupais, ou pessoal. Dentre várias teorias de liderança, podemos dizer que temos 03 estilos de liderança: Autocrático, democrático ou liberal.

De acordo com Bonome (2008, p.60) conceitua liderança autocrática como:

- Supervisão cerrada com a chefia, determinando o que se deve fazer, escolhendo os membros, elogiando ou criticando, não se envolvendo pessoalmente com os indivíduos. Os indivíduos mostram-se frustrados, tensões e consequentemente agressivos.

Este estilo de liderança autocrata assemelha-se com o estilo coercitivo, que apresenta o vídeo nesse estilo: a liderança é através da coerção, violência que pode ser verbal ou física. Nesse estilo de liderança, a relação entre líder e liderado é instável.

Quanto a liderança democrática, Bonome (2008, p.60) diz que:

- O líder portou-se de modo impessoal, orientação e decisão em grupo, tarefas previamente decidida e bem comunicada em que o grupo escolha e divida o trabalho por si mesmo.

O líder elogia o grupo e não apenas um individuo. Facilidade de comunicação franqueza, amizade e responsabilidade predominavam.

Esse estilo de liderança democrática é semelhante ao estilo de líder agregador: esse tipo de líder aspira por manter os colaboradores felizes e cria harmonia entre eles. O estilo conduz para cima a flexibilidade, amigos confiam um no outro, permitindo inovações.

Já no estilo de liderança liberal, Bonome (2008, p.60) diz que:

- O grupo permaneceu a vontade no trabalho, o líder deu completa liberdade, nada fez para interferir no trabalho em grupo. Não houve críticas, elogios ou orientações ao grupo. Os indivíduos mostram-se confusos, porém com muita atividade. Embora não tivesse ocorrido a interferência do líder, o respeito deu lugar a atitudes agressivas.

Por sua vez, o estilo liberal não condiz com o estilo conselheiro do vídeo, o líder conselheiro se sobressai na delegação de poderes, eles dão aos funcionários tarefas desafiadoras, mesmo que isso signifique que as missões não serão executadas rapidamente.

Além da liderança, o clima organizacional é um fator essencial na relação líder e liderado. O clima pode