Etica Empresarial

Com base no filme “Amor sem escalas” foi possível perceber que no planejamento de RH, o desligamento das pessoas carece de uma atenção especial no âmbito das organizações. Frente a isso, seguem alguns questionamentos, elencando o assunto planejamento se RH e a situação vivenciada no filme.

1- Qual o impacto da tecnologia no processo de desligamento de pessoas nas organizações?

Analisando primeiramente a questão da relação com os funcionários demitidos, percebemos a falta de atenção e compromisso que a tecnologia gera, uma vez que ao desligá-los via internet, transrforma-os praticamente em objetos, cuja atenção pessoal não pode ser proporcionada, em face da distância do agente de desligamento e do desligado. Por outro lado, algumas empresas apostam na otimização da rotina de trabalho que o processo via web pode proporcionar no processo de desligamento.

2- Destaque um trecho do filme que identifique uma falha significativa na gestão da rotatividade nas empresas?

3- Que crítica pode ser feita à concepção da gestão de pessoas das organizações analisadas?

Em especial no tocante a forma que tratavam seus funcionários, pois se não bastasse buscar como alternativa a empresa somente o desligamento, o faziam através do consultar sem demonstrar qualquer preocupação ou importância deste coloborador durante seu tempo na organização. Espera-se que toda organização demonstre ao colaborador sua importância. Uma boa gestão ocorre quando há transparência no relacionamento, definição de papéis, controles de resultado e avaliação de objetivos, sendo que o colaborador fica ciente de seu trabalho, percebendo

onde deve melhorar, onde está indo bem, tornando uma demissão não tão assustadora e menos impactante.

4- Nos dias de hoje, que tipo de política pode ser usada para reduzir o efeito negativo de uma demissão por parte de empregador?

O desligamento sempre deve ser a última alternativa ao empregador, e quando esta ocorrer, deve ser feita de forma responsável e respeitosa ao colaborador. Assim, uma política eficaz ao desligar, o gestor deve expor claramente os motivos ao qual o levaram, elencando pontos fortes e fracos do colaborador desligado, ajudando a analisar possíveis possibilidades de desafios profissionais futuros. O demitido sempre espera respeito, respaldo e possibilidades ao gestor no momento da entrevista de desligamento.

5- Por fim, gostaria de saber de você fosse analista de RH desta empresa, que atitude tomaria para evitar o desligamento dos empregados?

A fim de evitar o desligamento de colaboradores, primeiramente buscaria aplicar uma boa gestão, no que tange ao acompanhamento destes colaboradores. Buscar avaliar constantemente seus resultados, sua interação com a equipe, com a cultura organizacional, sempre com feedback ao colaborador buscando sua melhoria quando necessário