Eu Verefiquei E Esse E O Exercicio Certo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

POLO DE PORANGATU

CURSO DE SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

MARIA APARECIDA DE CARVALHO RIBEIRO RA: 9904001723

DESAFIO PROFISSIONAL

DISCIPLINAS DE: MATEMATICA E PROCESSOS GERENCIAIS

TUTORA: NEIDA

PORANGATU/GOIAS

2014

SUMARIO 2

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3

CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE DIRETORES E GERENTES 4

CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA O PESSOAL OPERACIONAL 4

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 5

Passo 01

Para começo de conversa venho lhes dizer que agora que sou diretora da empresa tenho a proposta de uma nova implementação de direção como foi analisado que temos tido uma perda do lucro a quatro trimestres consecutivos pelos gastos com operações estarem sendo excessivos apresento que a partir de agora em diante não mais aceitaremos indicações de cargos sem este se mostrar capaz de administra-lo nesta empresa há este problema grave de algumas pessoas que foram contratadas para certa função exercendo outra deixando aquela em deficiência fazendo assim com que aqueles que trabalham na função deficitária fiquem sobrecarregados deixando, eles fazerem escolhas ruins para fazer com que a empresa tenha lucro novamente reformularemos os cargos para assim manter aqueles que fazem um bom trabalho em seus postos e recolocarem aqueles que podem ser reaproveitados mais infelizmente teremos que desliga aqueles que não fazem um trabalho produtivo faremos uma cadeia de hierarquização para tornam os comados dos superiores mais efetivo para melhor entender apresentarei um ornanograma.

Diretoria geral

Diretoria financeira Diretoria administrativa Diretoria de RH Diretoria de vendas Diretoria de produção

Gerente financeiro Gerente administrativo Gerente de RH Gerente de vendas

Gerente de produção

Subgerente financeiro Subgerente administrativo Subgerente de RH Subgerente de vendas Subgerente de produção

Auxiliar financeiro Auxiliar administrativo Auxiliar de RH Supervisor de vendas Supervisor de produção

Secretária financeira Secretária administrativa Secretária de RH Vendedores Operários de produção

Auxiliar de produção

Com a hierarquização de cargos poderemos organizar melhor a liderança da empresa fazendo assim com que o processo de produção, armazenagem e distribuição seja rápida e barata.