Faixa Salarial

A remuneração deve ser paga em sua integralidade nos Estados Unidos e de acordo com a faixa salarial de um profissional daquela categoria. Os funcionários podem ser atribuídos a uma faixa salarial diferente da faixa salarial mestre e remunerados em uma taxa superior para certas atividades na contabilização de salário por rendimento. Esse pode ser o caso do elemento variável dependente de tempo se a faixa salarial determinada em uma ficha de horas for menor que (isto é, avaliada em uma taxa inferior) o grupo salarial mestre do empregado. Valores de adicionais dependentes da faixa salarial e nível salarial. Uma retribuição do nível salarial é a transferência de um empregado para outra faixa salarial e possivelmente para outro nível salarial. A faixa salarial e o nível salarial são utilizados para a avaliação indireta dos tipos de garantia de rendimento, e não são obrigatórios para a avaliação direta. A diferença entre o tempo real e teórico é avaliada de acordo com a faixa salarial determinada na ficha de horas. Se os dados da escala de remunerações são atualizados, o sistema verifica os montantes entrados no registro de remuneração base em relação à faixa salarial especificada para essa escala de remunerações. Quando apropriado aos costumes do país, será preparada uma descrição de função e faixa salarial para cada cargo do quadro de pessoal da associação. Também é possível exibir os índices de compensação do empregado dentro da faixa salarial. Com base nos detalhes de faixa salarial definidos, o sistema calcula o montante monetário necessário para gerar fundos. Nos campos Faixa salarial, Nível salarial e Rubrica salarial, entrar os empregados que receberão um aumento do salário normativo. A atribuição monetária de níveis salariais (montante do valor proposto) gravada para os orçamentos FTE é sempre a remuneração média da faixa salarial em questão. Quando se define um valor standard para a remuneração teórica por meio do tipo de remuneração teórica 'Acordo coletivo', são gravadas no infotipo as seguintes informações: tipo de acordo coletivo, faixa salarial e nível salarial. Também é possível comparar a base salarial real de um empregado com a faixa salarial atribuída ao cargo ou posição que o empregado ocupa mediante a execução do relatório

Desde o tradicional e fundamental Plano de Cargos e Salários, os modelos existentes de Remuneração, quando passados pelos diversos tipos de Programas de Remuneração Variável, tornaram-se ferramentas indispensáveis para atingir os seguintes objetivos:

• Determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas;

• Obter a definição clara das responsabilidades fundamentais de cada cargo na organização;

• Estabelecer política salarial correta e competitiva baseada nos fatores internos com relações a valores de mercado e elaborar normas que assegurem um tratamento eqüitativo;

• Elaborar perfis de cargos que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas já sinalizando a evolução desejada do perfil dos cargos, e propiciando análises para seu uso em outros objetivos de Recursos Humanos;

• De acordo com as referências de mercado, determinar os valores relativos dos cargos e estabelecer um