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Falta De Ética Gera Grandes Prejuízos

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Por:   •  9/2/2015  •  340 Palavras (2 Páginas)  •  278 Visualizações

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iante da corrupção, a Ética e a Responsabilidade Social dos Dirigentes

passam a ter uma dimensão estratégica para as Organizações. Para isso, esses

dirigentes contam com a Educação Corporativa e a Integração das Lideranças, ou

seja, todos buscando os mesmos objetivos e construindo um Modelo de Gestão

Competente para enfrentar a corrupção.

Esse Modelo de Gestão deverá ser construído com a participação

coletiva, utilizando os seguintes princípios básicos: Integração, pois todos deverão

estar com os mesmos objetivos; a profissionalização, que é condição para a eficácia;

a valorização humana, sem o que não há Ética e a comunicação, condição para a

educação democrática e mudança de valores morais.

A responsabilidade ética e social dos dirigentes também se manifestará

através da prática dos seguintes princípios nas culturas corporativas: dizer não ao

individualismo, ao egocentrismo e ao corporativismo; dizer não ao autoritarismo e às

“ilhas de poder”; dizer não ao totalitarismo político, à centralização do poder; dizer

não ao totalitarismo organizacional, à centralização burocrática e dizer não ao

totalitarismo emocional, ao paternalismo.

Há, ainda, nas atuais Organizações, um outro problema a se enfrentar

que é o da “meia-ética”: trata-se de organizações dominadas pelo Marketing da

ética, no qual PARECER ético é mais importante do que SER ÉTICO.

Para se contrapor a isso, é necessário desenvolver a Ética da Ética, mostrando as

contradições e as armadilhas morais dessa “meia-ética”. Não se trata de moralismo,

mas de atitude.

O Moralismo é uma forma de agir baseada na insegurança e no medo e

que leva à rigidez do comportamento. Nas Organizações é estimulado por uma

cultura corporativa que se funda no sectarismo, no fanatismo e no corporativismo

excludente.

Só o ser ético será capaz de confrontar os moralismos e a “meio-ética”,

pois, trata-se de uma postura ética e não de um discurso ético. Nas Organizações

essa postura ética será estimulada por uma cultura corporativa que se funde no

equilíbrio, na harmonização, na negociação e na co-responsabilização. Para se ter a

verdadeira postura ética será importante: ter conhecimento amplo da situação vivida,

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