Fundamentos Da Administração As Empresas
Trabalho Escolar: Fundamentos Da Administração As Empresas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: SFabiano • 20/3/2015 • 603 Palavras (3 Páginas) • 192 Visualizações
Fundamentos da administração as empresas
PARA QUE SERVE AS ORGANIZAÇOES
1-Para gera lucros
2-Para produzir bens e serviço
3-Para gerar renda e benefícios a comunidade
4-Proporcionar valor para a região
5-Proporcionar educação, saúde, segurança
Conceito de organização
Dentro de uma abordagem mais ampla as organizações “são unidades sociais ( ou agrupamentos humanos ), intencionalmente construídos e reconstruídas, com o fim de atingir objetivos específicos.
Uma organização nunca contribui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social vivo e sujeito continuamente a mudanças.
Tipos de organização:
-Formas – regras, politica, normas, estatuto
-Lucarativas- todos os tipos de organização que vivam de lucro.
-Não lucrativas-ONGs, filantropia, repartições publicas.
Conceito de Sistema
A empresa constitui um sistema . Um sistema pode ser definido como um conjunto de elementos dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade ou funções para atingir um ou mais objetos ou propósitos.
Entrada
RETROAÇÃO
(FEEDBACK)
Processamento
TIPOS DE SISTEMA
Abertos – VARIEDADESENORMES DE ENTRADAS E SAIDAS, POUCO PREVISIVEL.
FECHADOS – Não exitem sistemas absolutamente fechados ex.: motores, relógio artefatos.
As partes da empresa
- Os níveis de organizacionais
- Pode ser chamado de níveis hierárquicos :
Nivel institucional, nível mediador, (intermediário ) eo nível técnico ( nível operacional ).
PRESIDENTE
NIVEL INSTITUCIONAL DIRETOR
TOMA AS DECISOES
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NIVEL INTERMEDIARIO
Gerente de divisão
Gerente depto
CAPTA RECURSOS( faz acontecer)
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NIVEL OPERACIONAL
Chefe
Supervisor
RH,FINANCEIRO SEGURANÇA, TI
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Execução das operações ou tarefas
Nível institucional - estabelece objetivos empresariais verifica e analisa alternativas estratégicas, toma decisões, elabora planejamento estratégicos, avalia resultados globais.
Nível intermediário - estabelece objetivos departamentais, verifica e analisa alternativas táticas, toma decisões departamentais elabora e implementa planejamento tático.
Nível operacional – estabelece objetivos operacionais,
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