GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
Tese: GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: andreza2012 • 28/9/2013 • Tese • 1.165 Palavras (5 Páginas) • 318 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CIÊNCIAS CONTABÉIS – 5º PERÍODO
Andreza Kelly Silva – RA: 3326044382
Humberto Gontijo Carneiro de Rezende – RA 3345556604
Lino Rodrigues Machado – RA: 2320384602
Rafael Lima -RA 3326044420
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
Belo Horizonte – MG
Setembro 2013
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
CIÊNCIAS CONTABÉIS – 5º PERÍODO
HUMBERTO GONTIJO CARNEIO DE REZENDE - RA 3345556604
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
Tutor Presencial: ELISEU DUARTE COSTA
Tutor a Distância: Ma ROZANA CARVALHO PEREIRA
Tutor EAD: EIODYR MORAES BARBOSA
Belo Horizonte – MG
Setembro 2013
INTRODUÇÃO
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS
A Gestão Estratégica de Custos é um novo conceito que se fundamenta nas premissas da globalização dos mercados, implicando um contexto de reestruturação e flexibilização dos processos produtivos, da transnacionalização das empresas e do acirramento da concorrência, de funções mais pró-ativas das empresas na participação do desenvolvimento econômico e social, entre outros conceitos implícitos que caracterizam suas mudanças conceituais, definindo o seu papel dinamizador no crescimento econômico.
Nesse ambiente de maior acirramento da concorrência, a preocupação coma determinação dos custos e a definição destes como fator dos custos e a definição destes como fator estratégico levaram a necessidade de se repensar os sistemas de custeio com ênfase na determinação do custo dentro deste ambiente de competitividade.
Dessa forma, a análise do custo evoluiu para novos sistemas de gerenciamentos, tais como o ABC e Balanced Scorecard, que possibilitam o melhor uso de informações sobre custos para a tomada de decisões.
A Gestão Estratégica de Custos ocupa este espaço, fundamentando-se na importância de analisar o contexto para entender melhor as estratégias e decisões no nível empresarial.
Assim, a Gestão Estratégica de Custos analisa os custos sob um contexto mais amplo, visando desenvolver vantagens competitivas e dar suporte à tomada de decisões no ambiente da globalização.
SUMÁRIO
ETAPA I PAG
1.1 – RESUMO DOS CAPÍTULOS 1, 2 E 3 DO LIVRO TEXTO
CAPITULO 1 - DIRETRIZES PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA
DE CUSTEIO EFICAZ ........................................................................................... 05
CAPÍTULO 2 – CONCEITOS BÁSICOS SOBRE OS PRINCIPAIS COMPONENTES
O CUSTO ................................................................................................................. 06
CAPÍTULO 3 – SISTEMAS DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS .......................... 07
1.2 – BALANÇO PATRIMONIAL DA EMPRESA FICTÍCIA ................................ 08
1.3 – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (MENSAL) DA
EMPRESA FICTÍCIA LTDA ................................................................................... 09
ETAPA 2
2.1 – RESUMO DOS CAPÍTULOS 4 E 5 DO LIVRO TEXO
CAPÍTULO 4 – CUSTOS E DESPESAS ESPECÍFICOS ........................................ 11
CAPÍTULO 5 – GASTOS DE EMPRESAS NÃO INDUSTRIAIS .......................... 12
2.2 – CÁLCULO DO CUSTO TOTAL DA CANETA AZUL E DA CANETA
VERMELHA .............................................................................................................. 13
2.3 – ESTUDO DA VIABILIDADE DA PROPOSTA ESPECIAL .......................... 16
ETAPA 3
3.1 – PONTO DE EQUILÍBRIO ............................................................................... 16
3.2 – MODELOS DE REDUÇÃO DE CUSTO E AUMENTO DE
PRODUTIVIDADE .................................................................................................... 17
3.3 - CÁLCULO DOS PONTOS DE EQUILÍBRIO DA EMPRESA FICTÍCIA ..... 20
3.4 – PONTO DE EQUILÍBRIO ECONÔMICO BASEADO EM ALTERAÇÕES
NAS QUANTIDADES PRODUZIDAS ...................................................................... 21
3.5 – QUADRO COMPARATIVO DO IMPACTO NA LUCRATIVIDADE .......... 22
ETAPA 4
4.1 – ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A PRODUÇÃO DE 100.000 UNIDADES
DE CANETA VERDE ................................................................................................. 23
4.2 – ALTERAÇÃO NAS CONDIÇÕES DE MERCADO ......................................... 27
RELATÓRIO FINAL .................................................................................................. 28
BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................... 29
...