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GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

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Por:   •  28/9/2013  •  Tese  •  1.165 Palavras (5 Páginas)  •  318 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CIÊNCIAS CONTABÉIS – 5º PERÍODO

Andreza Kelly Silva – RA: 3326044382

Humberto Gontijo Carneiro de Rezende – RA 3345556604

Lino Rodrigues Machado – RA: 2320384602

Rafael Lima -RA 3326044420

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

Belo Horizonte – MG

Setembro 2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CIÊNCIAS CONTABÉIS – 5º PERÍODO

HUMBERTO GONTIJO CARNEIO DE REZENDE - RA 3345556604

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

Tutor Presencial: ELISEU DUARTE COSTA

Tutor a Distância: Ma ROZANA CARVALHO PEREIRA

Tutor EAD: EIODYR MORAES BARBOSA

Belo Horizonte – MG

Setembro 2013

INTRODUÇÃO

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS

A Gestão Estratégica de Custos é um novo conceito que se fundamenta nas premissas da globalização dos mercados, implicando um contexto de reestruturação e flexibilização dos processos produtivos, da transnacionalização das empresas e do acirramento da concorrência, de funções mais pró-ativas das empresas na participação do desenvolvimento econômico e social, entre outros conceitos implícitos que caracterizam suas mudanças conceituais, definindo o seu papel dinamizador no crescimento econômico.

Nesse ambiente de maior acirramento da concorrência, a preocupação coma determinação dos custos e a definição destes como fator dos custos e a definição destes como fator estratégico levaram a necessidade de se repensar os sistemas de custeio com ênfase na determinação do custo dentro deste ambiente de competitividade.

Dessa forma, a análise do custo evoluiu para novos sistemas de gerenciamentos, tais como o ABC e Balanced Scorecard, que possibilitam o melhor uso de informações sobre custos para a tomada de decisões.

A Gestão Estratégica de Custos ocupa este espaço, fundamentando-se na importância de analisar o contexto para entender melhor as estratégias e decisões no nível empresarial.

Assim, a Gestão Estratégica de Custos analisa os custos sob um contexto mais amplo, visando desenvolver vantagens competitivas e dar suporte à tomada de decisões no ambiente da globalização.

SUMÁRIO

ETAPA I PAG

1.1 – RESUMO DOS CAPÍTULOS 1, 2 E 3 DO LIVRO TEXTO

CAPITULO 1 - DIRETRIZES PARA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA

DE CUSTEIO EFICAZ ........................................................................................... 05

CAPÍTULO 2 – CONCEITOS BÁSICOS SOBRE OS PRINCIPAIS COMPONENTES

O CUSTO ................................................................................................................. 06

CAPÍTULO 3 – SISTEMAS DE ACUMULAÇÃO DE CUSTOS .......................... 07

1.2 – BALANÇO PATRIMONIAL DA EMPRESA FICTÍCIA ................................ 08

1.3 – DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (MENSAL) DA

EMPRESA FICTÍCIA LTDA ................................................................................... 09

ETAPA 2

2.1 – RESUMO DOS CAPÍTULOS 4 E 5 DO LIVRO TEXO

CAPÍTULO 4 – CUSTOS E DESPESAS ESPECÍFICOS ........................................ 11

CAPÍTULO 5 – GASTOS DE EMPRESAS NÃO INDUSTRIAIS .......................... 12

2.2 – CÁLCULO DO CUSTO TOTAL DA CANETA AZUL E DA CANETA

VERMELHA .............................................................................................................. 13

2.3 – ESTUDO DA VIABILIDADE DA PROPOSTA ESPECIAL .......................... 16

ETAPA 3

3.1 – PONTO DE EQUILÍBRIO ............................................................................... 16

3.2 – MODELOS DE REDUÇÃO DE CUSTO E AUMENTO DE

PRODUTIVIDADE .................................................................................................... 17

3.3 - CÁLCULO DOS PONTOS DE EQUILÍBRIO DA EMPRESA FICTÍCIA ..... 20

3.4 – PONTO DE EQUILÍBRIO ECONÔMICO BASEADO EM ALTERAÇÕES

NAS QUANTIDADES PRODUZIDAS ...................................................................... 21

3.5 – QUADRO COMPARATIVO DO IMPACTO NA LUCRATIVIDADE .......... 22

ETAPA 4

4.1 – ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A PRODUÇÃO DE 100.000 UNIDADES

DE CANETA VERDE ................................................................................................. 23

4.2 – ALTERAÇÃO NAS CONDIÇÕES DE MERCADO ......................................... 27

RELATÓRIO FINAL .................................................................................................. 28

BIBLIOGRAFIA ......................................................................................................... 29

...

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