Gerenciamento De Custos Na Agropecuaria

Importância do gerenciamento de custos na agropecuária

Pode-se observar que a maioria dos produtores rurais tomam suas decisões no que diz respeito ao seu processo produtivo a partir de suas experiências, tradições, o potencial de sua região e a disponibilização de recursos financeiros e mão-de-obra, o que não podemos dizer que está errado por completo, mas que dessa forma prejudica a rentabilidade de sua produção o que acaba ficando baixa. O produtor depois de certo tempo acaba percebendo, mas têm dificuldade de identificar os pontos de estrangulamento e suas quantificações em seu processo produtivo.

O que faz com que quase por puro instinto comece a realizar cortes em todos os níveis de seu processo produtivo, muitas vezes de maneira completamente irracional, o que o faz produzir resultados sustentáveis apenas no curto prazo e colocando em risco na maioria das vezes o principal objetivo que ele almeja alcançar. Sendo que se criam empresas para gerar riquezas e não para controlar custos, mas é muito importante reconhecer quais custos verdadeiramente implicam retorno agregado positivo para o processo de produção.

Daí nasce à importância de ter uma gestão de custos que auxilie o produtor de maneira correta na tomada de decisões estratégicas para seu empreendimento. Esta é uma área pouco discutida ainda hoje, mas de extrema importância para que se tenha um bom planejamento, pois o custo de produção é um dos três elementos de restrição dos projetos para planejamentos, sendo este fator, um dos que garantem sucesso e organização nos projetos, devendo ser muito bem analisado, planejado e controlado.

Como já se é de conhecimento a gestão dos custos de produção bem elaborada, utilizando-se de técnicas e ferramentas que visam uma melhoria no cenário do processo produtivo, é necessária para que se tenha um aumento nos lucros através da redução dos custos de produção e finalmente aumentando e valorizando o preço de seu produto final, diminuindo assim, consideravelmente as chances de o produtor ter alguma surpresa no decorrer do seu processo produtivo. Nesse contexto identifica-se o gerenciamento de custos como uma importante ferramenta para a redução do mesmo já que serve como princípio para controlar gastos, eliminar desperdícios e trabalhar-se com eficiência.

É inquestionável o número de benefícios trazidos por um bom gerenciamento financeiro do processo produtivo, mas para isso, é necessário que se tenha um levantamento cauteloso da movimentação de dinheiro na propriedade, entrada e saída.

Diante disso, para se ter sucesso financeiro em empreendimentos ligados a atividades agropecuárias é de extrema importância realizar uma boa e correta gestão de custos, pois ao se explorar a capacidade de produção do solo através do cultivo na terra ou na criação de animais, todas as empresas rurais desenvolvem atividades que não são administradas da mesma forma às demais empresas, mas com minúcias que merecem especial consideração. Caso contrários a gestão rural seguirá com intensas falhas caso o sistema de informações relacionadas ao controle de custos não esteja presente.

Pois, quando se busca uma administração adequada de uma empresa rural, o principal pensamento que se tem é o de reduzir custos, o que deve ser realizado através de uma minuciosa análise da gestão