Gestão De Pessoas - Atividades Anhembi Morumbi
Ensaios: Gestão De Pessoas - Atividades Anhembi Morumbi. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: pan.thayna • 14/10/2014 • 4.660 Palavras (19 Páginas) • 1.176 Visualizações
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Estado de Conclusão da Pergunta:
PERGUNTA 1
1. A administração de recursos humanos, historicamente conhecida como administração de pessoal, lida com sistemas formais para administrar pessoas dentro da organização. Gestão de pessoas tem assumido papel estratégico e vital porque as organizações estão tentando transformar seus recursos humanos em fonte de vantagem competitiva. (BATEMAN E SNELL, 1998).
Tendo o texto acima como referência inicial, considere as afirmações a seguir.
(I) Os direcionamentos estratégicos da organização, os negócios em que pretende participar, em que mercados tem intenção de atuar e o crescimento esperado para o futuro são estímulos para a moderna gestão de pessoas.
(II) As empresas bem sucedidas buscam trabalhadores proativos, capazes de constante renovação e automotivados. São trabalhadores que investem em sua organização com esforço, dedicação, responsabilidade e comprometimento, na expectativa de colher reconhecimento, crescimento profissional e satisfação no trabalho.
(III) Na atual concepção, pessoas são recursos da organização. O foco da gestão de pessoas é o controle a adaptação do indivíduo à empresa, garantindo, deste modo, a produtividade.
Está(ao) correta(s) apenas a(s) afirmação(ões):
e. I e II
0,2 pontos
PERGUNTA 2
1. Os avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. No que se refere à concepção atual de gestão de pessoas, considere as afirmações abaixo:
(I) Devido à necessidade das organizações tornarem-se mais competitivas surgiram estratégias diferenciadas no que tange à gestão de pessoas. Dentre elas encontra-se a atual estratégia de comprometimento em que as pessoas são vistas como custo, que para desempenharem adequadamente suas atividades, devem ser mandadas e controladas.
(II) Na concepção atual de Gestão de Pessoas temos que a mesma deve ser definida não simplesmente pelas atividades que executa, mas pelos resultados que agrega à organização, clientes, colaboradores e sociedade.
(III) No enfoque de gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema, que deve ser administrado. No modelo de gestão estratégica as pessoas participam e integram o planejamento estratégico; as pessoas são parte do processo.
Assinale a alternativa correta:
e. As afirmações II e III estão corretas
0,2 pontos
PERGUNTA 3
A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança do mercado e as grandes margens de lucro. Já o presente tem-se revelado como a era da sobrevivência organizacional.
Pode-se pensar que as transformações ocorridas no mundo têm delineado um ambiente altamente competitivo, gerando a necessidade de mudanças nas organizações. Qual das situações abaixo melhor caracteriza as organizações em mudança? Assinale a alternativa correta.
d. Ênfase nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e desenvolvimento de competências.
0,2 pontos
PERGUNTA 4
1. A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes.
a. Mudanças ocorridas na própria organização do trabalho, no relacionamento de pessoas com a organização e na maneira que as pessoas percebem a sua relação com o trabalho.
0,2 pontos
PERGUNTA 5
1. A qualidade de uma organização é determinada em grande parte pela competência das pessoas que ela emprega. Assim sendo, diante das novas demandas por recursos humanos advindas da automação dos negócios e mudanças no mercado global, gestão de pessoas deve: Assinale a alternativa correta.
d. Ser vista como a gestão de uma relação com pessoas com as quais não se mantém mera relação contratual, e sim, uma parceria, um processo contínuo de compartilhamento de responsabilidades.
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