Legislação Imobiliária

COM SUAS PALAVRAS, cite e explique 3 (três) princípios da Administração pregados por Henry Fayol na teoria Clássica.

Resposta: Principios básicos da administração pregada por Henry Fayol.

1. Divisão do trabalho- dividir as funções e atividades para aumentar a eficiência , dividir as fases do trabalho enre va´rias pessoas.

2. Autoridade e responsabilidade – o admistrador utiliza a autoridade para conduzir e conseguir que os objetivos sejam alcançados. Cada administrador deve ter seu estilo e autoridade que com isto acredite que terá melhor resultados. A partir do momento que ele consquistea um nível maior na organização aumenta a autoridade e responsabilidade.

3. Disciplina – refere se aos acordos estabelecidos. Estabelecer normas de trablhos válidas para todos os funcionários e áreas da empresa. Para que assim tenha uma maior produçãodentro da empresa.

2º). Por qual motivo as empresas criam setores ou departamentos na organização? Explique 3 modelos de departamentalização.

Resposta: A criaão de setores ou departamentalização são criados a partir do momento que a empresa cresce e se desenvolve atividades mais diversificadas, dessa forma existe uma organização melhor dentro da empresa.

Estrutura funcional – divide as áreas de responsabilidade. A a maioria das empresas se organizam dessa forma. Por função de cada setor.

Processo- essa forma de divisão ocorre geralmente em industrias, se caracteriza pela prestação de serviço.

Produto – presente nas grandes industrias ou em industrias com variedades de produtos, as empresas se organizam criando áres de produção. Cada uma é responsavel pela criação de um produto.

3º). Segundo a Teoria comportamental, possivelmente em uma organização, venha a existir um grupo informal, será que esse grupo pode vir a prejudicar os resultados da empresa ou não, a formação desse grupo informal e bastante saudável? E liste 5 (cinco) tópicos positivos e/ou negativos e discorra sobre eles.

Resposta : A formação do grupo informal dentro da empresa tem as seguintes caracteristicas punição aos operarios que fogem aos padrões que o grupo taxa como normal, expressões que transparecem a insatisfação do grupo liderança para manter o grupo unido e assegurando o respeito e as regras.

Essa relação informal é positiva podendo resultar em laços afetivos que vem a contribuir para a melhoria da produtividade.

Este grupo pode influenciar positivamente ou não, pois essa interação resulta na produção, pois se o funcionário estiver se sentindo excluido do grupo provavelmente sua produtividade irá cair.

O grupo tem um lider que os representa para reivindicar o que a maioria do grupo deseja, sendo assim responsavel por muitos dos comportamentos do grupo.