LÍDER E SUA FORMAÇÃO PARA LIDERANÇA

LIDER E SUA FORMAÇÃO PARA A LIDERANÇA

Leonardo

PALAVRAS CHAVE

Líder / Líder “Nato”, Teorias, Tipos de liderança, Atributos da liderança.

1-INTRODUÇÃO

As pessoas nascem Líderes ou se tornam Líderes?

Hoje podemos afirmar que existem pessoas que tem o poder de liderar de forma proativa e não reativa, pois tem em si um estilo de liderança, de vida e de trabalho, em que envolve e inspiram as pessoas e controla os acontecimentos, fazendo com que as tarefas diárias e as de longo prazo sejam feitas de forma motivada.

O objetivo do artigo é apresentar uma análise detalhada das pessoas que tem a liderança, como algo de nascença e na prática tem a oportunidade de exercitar suas idéias de forma natural. O termo “Líder Nato” quer dizer que a pessoa é um bom líder, sem que para isso tenha nascido com uma prancheta na mão, pois é através de seus conhecimentos que a conquista de sucesso ocorre de forma natural.

O tema é relevante pela importância do papel do líder que é imprescindível na existência de uma organização e sua evolução. De acordo com as palavras de Scott Snair “é impossível separar George Washington da Revolução Americana, assim como Dwinght Eisenhower da Segunda Guerra Mundial”, isso quer dizer que líder como esses tiveram uma forte influência nas pessoas e nos acontecimentos que os cercavam na ocasião.

2- DESENVOLVIMENTO

2.1- LIDERANÇA

Liderança é a atividade fim de um líder; ou resumindo; é o resultado da capacidade de exercer influência, persuasão, o carisma e a argumentação. O líder com o seu poder de influenciar e persuadir deve utilizá-lo para mostrar a sua equipe o caminho, como um guia, e não só isso, mas como também ensiná-los a identificar este caminho despertando neles o poder para analisar e tomar decisões. O verdadeiro líder é o que inspira as pessoas, aquele que consegue que elas dêem o seu melhor, por vontade própria, por se sentirem estimuladas, enfim deve gostar de pessoas, e ter prazer pelo que faz. Na Liderança Motivacional as habilidades devem ser adquiridas e praticadas e não simplesmente ser agregada as características, as quais os líderes natos têm. Na era industrial, 80% do valor agregado do produto vinham da matéria-prima, e os 20% restantes eram atribuídos ao conhecimento. A inversão destes números foi resultado da era do conhecimento, contribuindo também para a modificação nas relações de trabalho, hoje a principal função do líder é motivar sua equipe, mas do que distribuir tarefas, e mostrar como deve ser executado.

Nas grandes empresas é unânime a preocupação em desenvolver líderes que possam desenvolver suas equipes, ou seja, para que sejam alcançados os resultados todos os integrantes da equipe devem ter suas competências identificadas e potencializadas. Ter visão global da empresa também é importante. Com extrema naturalidade embora existam várias definições e premissas, sabemos que a liderança é caracterizada pelo empenho integrado e dirigido ao líder, ao grupo, e para que isso ocorra o líder deve ter aceitação integral de sua equipe no intuito de se tornarem uma equipe coesa, de modo que se empenhem em alcançar os resultados traçados pela a empresa ou pelo próprio líder. Segundo o professor João Frederico (Administração Aplicada) - 2012 ”O sucesso do líder e da organização a que ele representa está atrelado à habilidade de gerenciar pessoas”

Conforme escrito na obra de Eike Batista (O X da Questão) – Líder é alguém capaz de vender suas idéias. O Líder precisa ter como base princípios e objetivos predeterminados para atuar com excelência e levar uma equipe motivada. Um Líder de excelência tem que saber ouvir e ter humildade, para através de idéias, conseguir juntar tudo e tornar uma tarefa a ser executada.

A autora Laurie Beth Jones, escreveu um livro onde repercutiu entre grandes empresários, pois cujo título “Jesus o Maior Líder que já existiu”, se manteve por mais de um ano na lista dos mais vendidos do Business Week, o livro deixou claro que a liderança de Jesus Cristo é um exemplo a ser seguido no mundo dos negócios, pois o livro diz que precisamos de três aspectos para nos tornar líderes, que são: Autodomínio, Ação e Relação, onde aprendemos acreditar em nosso potencial e depositar confiança nela.

2.2 – TEORIAS DOS TRAÇOS DE LIDERANÇA

Podemos dizer que a Teoria dos Traços é um conjunto de teorias das mais antigas relacionadas à liderança desde o século XX. Essa teoria descreve a personalidade dos líderes motivacionais com traços pessoais, os quais muitos já nasceram com ele. Dentre as características mais importantes, podemos citar: Inteligência, Serenidade, Energia, Entusiasmo e até mesmo Atratividade Física.

O autor Scott Snair cita “prefiro as teorias que enaltecem o ajustamento da pessoa à situação, o aprendizado e o seu crescimento como líder motivacional”.

Teoria situacional / contingencial – É a teoria que diz que líderes motivacionais são mais bem sucedidos quando tem seu estilo de liderança modificado, quando colocados em diferentes situações. A liderança motivacional é estimulada pelos resultados, sendo assim vale à pena observar o que mais se adapta, enquanto ajusta o estilo de liderança.

Teoria do comportamento – Essa teoria é muito preocupante, pois ela atribui o sucesso ou o fracasso de uma empresa às ações do líder. O líder tem que ter a sensibilidade de identificar o melhor perfil de liderança a seguir, pois as atitudes tomadas atingem diretamente a organização e ao grupo em si, sendo vista de forma positiva ou negativa.

Teoria da influência – Essa teoria tem forte controle sobre o grupo, agindo como um jogo dinâmico de políticas, alianças e concessões mútuas, à os que não concordam, porem devido um determinado grupo ter a maior fatia de poder da organização, faz com que aquele que não aceita as políticas, ou se une ao grupo ou troca de organização.

Teoria da visão pessoal – Essa liderança, segundo autor é a melhor a ser seguida em uma organização, pois o líder carismático não só define metas elevadas, como deposita alto grau