MARKETING GESTAO
Por: camilinhat30 • 10/10/2016 • Projeto de pesquisa • 5.717 Palavras (23 Páginas) • 280 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
ATPS
Disciplina: Logística Empresarial.
Analistas
Diogo Pereira Rodrigues RA 6942014804
Fábio Milani Damião RA 6910443864
José Eustáquio de Souza RA 8139748881
Juliano Alberto Fabricio da Silva RA 6576284389
Priscila de Oliveira e Silva RA 6901415875
Thais Helena Demacq RA 6536251032
Ribeirão Preto/SP
2014
Diogo Pereira Rodrigues RA 6942014804
Fábio Milani Damião RA 6910443864
José Eustáquio de Souza RA 8139748881
Juliano Alberto Fabricio da Silva RA 6576284389
Priscila de Oliveira e Silva RA 6901415875
Thais Helena Demacq RA 6536251032
Professor Tutor Presencial: Tulio Ramos
Atividades Praticas Supervisionadas elaborada para a disciplina de Logistica Empresarial como requisito para composição de notas do Curso de Tecnologia em Marketing sob orientação do Tutor Presencial: Tulio Ramos.
Ribeirão Preto/SP
2014
SUMÁRIO
Introdução 04
Histórico da empresa 05,06,07
Desenho Logístico da empresa _ 08
Fluxo de Caixa _ 09, 10,11
Vantagens Competitivas _ 12
Gargalos _ 13
Fluxo do Processo _ 14
Proposta de Melhorias 15, 16,17
Cadeia de Suprimentos e Gestão _ 18,19,20,21,22
Considerações Finais 23
Referências Bibliográficas 24
Ribeirão Preto/SP
2014
INTRODUÇÃO
Nesse trabalho serão mostrados os conhecimentos adquiridos na disciplina Logística Empresarial, conforme o desafio solicitado, onde vamos expor nossas ideias e pesquisas.
A Logística é o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte e da armazenagem de matérias-primas, partes e produtos acabados (além do fluxo de informações relacionadas) por parte da organização e de seus canais de marketing, de tal modo que a lucratividade atual e futura seja maximizada mediante a entrega de encomenda com o menor custo associado.
A missão do gerenciamento logístico é planejar, coordenar as atividades a fim de atingir mais qualidade com o menor custo possível. A logística tem um alcance muito grande, desde a saída da matéria-prima até a entrega do produto final nas mãos do cliente. A organização deve buscar a eficiência, para isso muitas vezes é preciso fazer mudanças, os integrantes da rede devem ter metas e estratégias coletivas, conhecendo os meios de atingi-los.
Na próxima etapa traremos o exemplo da empresa AUTOESCOLA RIBEIRÃO, falaremos um pouco sobre a sua historia, cadeia de suprimento e melhorias a ser feita a fim de buscar excelência.
Ribeirão Preto/SP
2014
ETAPA 1
Passo 1:
Histórico
A empresa foi constituída em Agosto de 1997, com o nome de Auto Escola RIBEIRÃO, situada na cidade de Ribeirão Preto, na Rua Garibaldi, 421 – Centro CEP 14010-170, e tem como obrigatoriedade formar novos motoristas.
As metas da empresa são: Qualidade na formação, técnicas de ensino, planejamento, materiais didáticos, acompanhamento e motivação.
As autos escolas tem uma grande responsabilidade e a preocupação em formar bons motoristas está cada vez maior.
São ministradas aulas práticas de direção veicular para candidatos (as) a obtenção da Carteira Nacional de Habilitação e para pessoas que já possuem habilitação, vez que estes clientes já habilitados procuram nossos serviços geralmente porque está há muito tempo sem dirigir e precisa de umas aulas para recuperar a confiança no volante e no trânsito.
Os serviços oferecidos abrangem pessoas a partir dos 18 anos até 60/70 anos desde que sua CNH esteja com a validade em dia.
A localização é privilegiada, no Centro da Cidade, com acesso rápido aos principais locais da cidade, o bairro tem uma grande infraestrutura de comércios, habitação, escolas.
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