MODALIDADE DE GESTAO
Pesquisas Acadêmicas: MODALIDADE DE GESTAO. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: donaaparecida • 18/5/2014 • 624 Palavras (3 Páginas) • 269 Visualizações
ESPOSTA GESTAO 2:
1. É UM PROCESSO PERMANENTE ECONTÍNUO:
•Não se esgota na simples montagem de um plano de ação.
2. É SEMPRE VOLTADO PARA O FUTURO:
•O passado já se foi e o presente já está acontecendo.
•A preocupação é com o futuro
3. SE PREOCUPA COM A RACIONALIDADE DATOMADA DE DECISÃO:
•É um meio de orientar o processo decisório
•Maior racionalidade e diminuição da incerteza na tomada de decisão.
4. SELECIONA AS ALTERNATIVAS DE AÇÃO:
•Em função das consequências futuras e das possibilidades de sua realização.
5. É SISTÊMICO:
•Considera a empresa ou órgão como uma totalidade
•Um sistema e seus subsistemas interelacionados.
6. É INTERATIVO:
•Flexibilidade para ajustamentos e correções.
•Pressupõe avanços e recuos em função dos eventos.
7. É UMA TÉCNICA DE ALOCAÇÃO DERECURSOS:
•Reflete a otimização na alocação e dimensionamento dos recursos
• Tudo decidido de forma antecipada e estudada.
P r o c e s s o s A d m i n i s t r a t i v o s
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CARACTERÍSTICAS DOPLANEJAMENTO TÁTICO
8. É UMA TÉCNICA CÍCLICA:
•A medida que é executado é mensurado e avaliado
.•Permite replanejar de forma segura e correta.
9. É UMA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA:
•Interage dinamicamente com as demais(POCCC).
10. É UMA TÉCNICA DE COORDENAÇÃO:
•Permite a integração e sincronização das atividades na busca dos objetivos finais.
11. É UMA TÉCNICA DE MUDANÇA E INOVAÇÃO:
•É uma das melhores formas de introduzir mudanças e inovações na empresa.
• Tudo de forma preventiva e programada.
RESPOSTA 1
Planejamento Estratégico, Tático e Operacional:
Desenvolver o planejamento em uma empresa envolve diversas etapas. Apesar do planejamento estratégico ser o mais famoso na administração, os outros dois têm a mesma importância em um planejamento integrado dentro da companhia.
Planejamento Estratégico (longo alcance)
O planejamento estratégico é aquele que define as estratégias
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