Manual De Contabilidade De Custos

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Índice

Índice

1 CAPÍTULO I 6

1.1 INTRODUÇÃO À CONTABILIDADE DE CUSTOS 6

1.1.1 Objectivo da contabilidade e propósito do sistema. 7

1.1.2 Interessados nas informações contabilísticas 7

1.1.3 Definições da Contabilidade de Custos : 8

1.1.4 Objecto da Contabilidade de Custos: 8

1.1.5 Características da contabilidade de Custos: 8

1.1.6 1.2 Diferença entre a contabilidade financeira e a contabilidade de custos. 8

1.1.7 Necessidade da Informação contabilística 9

1.1.8 Ética para Profissionais de Contabilidade de Gestão 10

1.1.8.1 Competência 10

1.1.8.2 Confidencialidade 10

1.1.8.3 Integridade 10

1.1.8.4 Objectividade 10

1.1.9 Limitações da Contabilidade 11

2 CAPÍTULO II: 12

2.1 NOÇÕES BÁSICAS SOBRE ANÁLISE DE CUSTOS 12

2.1.1 Custos e sua classificação 13

2.1.1.1 Custo 13

2.1.1.1.1 Destino dos Custos 13

2.1.1.2 Classificação de Custos 13

2.1.1.2.1 Custo de Produção ou Industrial 14

2.1.1.2.2 Custos não Industriais 14

2.1.1.2.3 Custo Complexivo e Custo Económico - Técnico 14

2.1.1.2.4 Custo do Período e Custo do Produto 15

2.1.2 CUSTOS E SEU CONTROLO 16

2.1.2.1 Determinação do Custo dos Produtos Vendidos: 16

2.1.2.1.1 Nas Empresas Comerciais 16

2.1.2.1.2 Nas Empresas Industriais 16

2.1.2.2 Demonstração de resultados por natureza e demonstração de resultados por funções 17

2.1.2.3 Centro de Responsabilidade 17

2.1.2.4 Custos controláveis e Custos não controláveis 17

2.1.2.5 Custos Reais e Custos Básicos 18

2.1.3 EXERCÍCIOS PRÁTICOS 19

3 CAPÍTULO III 24

3.1 CUSTOS E TOMADA DE DECISÕES 24

3.1.1 Passos para a tomada de decisões e o papel da contabilidade; 25

3.1.1.1 Custos Relevantes e custos Irrelevantes 26

3.1.2 Relação Custo-Volume-Resultado (CVR), Sua aplicação 27

3.1.2.1 Custos Fixos 27

3.1.2.2 Custos Variáveis 27

3.1.2.3 Custos Semi-variáveis ou mistos 27

3.1.3 A nova Abordagem da Demonstração de resultados 29

3.1.3.1 Abordagem Tradicional 29

3.1.3.2 Abordagem Moderna 29

3.1.3.3 Margem de Contribuição 29

3.1.3.4 Algumas Aplicações do Modelo CVR 32

3.1.3.5 Análise do Ponto crítico 33

3.1.3.6 Resultado estimado ou Esperado 34

3.1.3.7 Margem de Segurança 35

3.1.3.8 Estrutura de Custos e Estabilidade dos Resultados 35

3.1.3.9 Alavanca Operacional “Operating Leverage” 36

3.1.3.10 O Conceito do Produto Mix (ou mix de Vendas) 38

3.1.3.11 Algumas Assumpções do Modelo CVR 38

3.1.4 Análise de Sensibilidade 40

3.1.4.1 Aplicação do CVR em Instituições não Lucrativas 40

3.1.4.2 Conceitos de custos para a tomada de decisões 41

3.1.4.2.1 Custos Relevantes 41

3.1.4.2.2 Sunk Costs 41

3.1.4.3 Decisões sobre comprar ou fabricar 44

3.1.4.4 A questão do custo oportunidade 45

3.1.4.5 ENCOMENDAS ESPECIAIS 45

3.1.5 Estimativa de custo 47

3.1.5.1 a)Método da engenharia industrial 47

3.1.5.2 b)Método de conferencia 48

3.1.5.3 c) Método de analise contabilística 48

3.1.5.4 d)Método de análise quantitativa da relação actual ou passada dos custos 48

3.1.5.5 Método Alto Baixo 49

3.1.6 EXERCÍCIOS PRÁTICOS 49

4 CAPÍTULO IV 60

4.1 Gastos Gerais de Fabrico (GGF) 60

4.1.1 Noção de gastos gerais de fabrico 61

4.1.2 Imputação dos GGF 61

4.1.2.1 Coeficientes teóricos e Coeficientes Reais 63

4.1.3 METODO OU SISTEMA ABC “ACTIVITY-BASED COSTING SYSTEM” 65

4.1.3.1 A organização do sistema ABC “Activicty-based costing” 66

5 CAPITULO V 71

5.1 ALOCAÇÃO DE CUSTOS DE DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS 71

5.1.1 Selecção da base de alocação de custos 72

5.1.2 Alocação dos custos dos serviços interdepartamentais 73

5.1.2.1 Método directo (Direct Method) 73

5.1.2.2 Método de Escada (Step Method) 74

5.1.2.3 Método