Marketing tático: O Marketing Mix I
Casos: Marketing tático: O Marketing Mix I. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: suenia021187 • 22/4/2014 • 4.114 Palavras (17 Páginas) • 1.105 Visualizações
Gestão de Marketing
Giancarlo Ricciardi
Ricardo Pitelli de Britto
Unidade 4: Marketing Tático:
o Marketing Mix I
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Marketing Tático: o Marketing Mix I
Conteúdo abordado
Os 4Ps e os 4Cs do marketing;
Produto / consumidor.
Introdução
Nas unidades anteriores, discutimos as “grandes” decisões estratégicas de
marketing:
quais objetivos perseguir; como compreender e abordar o mercado
(segmentação);
como selecionar e priorizar os segmentos para atuação (targeting);
como estabelecer as bases conceituais para essa atuação (posicionamento).
A partir deste capítulo, vamos ver como essas decisões são “traduzidas” em uma
oferta de marketing concreta.
A figura ao lado ilustra esquematicamente
os níveis de planejamento
Nível de marketing.
estratégico
Objetivos
Estratégias
Plano de
ações
Nível Tático/
operacional
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Nível estratégico:
Objetivos: definição dos objetivos de marketing em função dos objetivos estratégicos
da empresa;
Estratégias: segmentação, targeting e posicionamento.
Nível tático/operacional
Marketing mix: decisões sobre produto, preço, ponto de venda e promoção
(4Ps).
Planos operacionais.
A oferta de marketing se materializa por meio do composto de marketing
(marketing mix): um produto (bem físico, serviço ou, geralmente, uma combinação
destes), oferecido ao mercado por um preço (que inclui condições de pagamento),
disponibilizado por meio de um conjunto de canais de distribuição (ponto de venda)
e comunicado, utilizando-se um conjunto de ferramentas de promoção.
O marketing mix estabelece uma “ponte” entre as intenções da empresa – seus
objetivos – e sua atuação concreta no mercado. Vamos ver como isso acontece.
Os 4Ps e os 4Cs do marketing
Marketing mix
Objetivo
Compreender a dinâmica do marketing mix ou composto mercadológico e a interdependência
de seus componentes.
O composto mercadológico
Até agora discutimos os temas relativos à “macrogestão” mercadológica. Agora
aproximaremos nossas “lupas” para aprendermos como as questões relativas à
“microgestão” mercadológica influenciarão em nosso potencial de sucesso.
Antes de mais nada, devemos introduzir o conceito de “marketing mix”. Para tanto,
montaremos um quadro, já discutido anteriormente, mas sob outra óptica.
Em primeiro lugar identifica-se uma necessidade “digna” de ter um produto ou
serviço desenvolvido para atendê-la.
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Marketing Tático: o Marketing Mix I
Para que isso ocorra, essa necessidade deve estar presente em um número de
potenciais consumidores aptos a realizar a compra, número tal que, considerando a
participação de mercado esperada, a receita advinda da venda do produto ou serviço
criado para satisfazê-la seja suficiente para cobrir os seguintes itens:
desenvolvimento do produto;
custos de produção;
custos de comercialização;
custos de distribuição;
custos de promoção.
Além disso, uma vez cobertos todos esses custos, deverá “sobrar” dinheiro, ou
seja, deve haver um lucro, que chamaremos de “margem bruta”.
Essa “margem bruta” deverá contribuir para pagar os custos fixos da operação e,
por fim, deve “sobrar” dinheiro, que dê “margem líquida”.
Pois bem: se a margem líquida projetada, resultante da comercialização desse
novo produto, for tal que satisfaça as condições impostas pelo gestor da empresa,
então, o produto é viável e o gestor deverá optar por sua fabricação.
Assim, temos o primeiro “P”: o “P” de “PRODUTO” Ele é parte do “marketing mix”,
ou “composto mercadológico”, como o chamamos no Brasil. Veja no Glossário 1 como
ele seria representado graficamente.
Continuando o raciocínio, para que nosso produto tenha sucesso no mercado, é
preciso que ele custe, em dinheiro, um valor que represente uma justa troca, considerando
a percepção do consumidor.
M
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