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Por:   •  11/12/2013  •  665 Palavras (3 Páginas)  •  256 Visualizações

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1. A importância da Administração e o papel do Administrador nas organizações e na sociedade de um modo geral;

2. Apresentar as oportunidades presentes no mercado de trabalho e a vastidão do campo profissional do Administrador.

A Administração de uma forma ou outra se faz presente em todas as organizações, em algumas o sucesso prevalece, porém em outras nem sempre.

Em um primeiro momento vamos expor os conceitos de Administração e no decorrer, as habilidades e técnicas necessárias, para administrar uma organização.

O que é Administração?

Vem do latim, onde:

Ad = direção para, tendência para

Mister = subordinação, obediência, e significa: aquele que realiza uma função abaixo do comandante de outrem.

A tarefa da Administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção, controle de todos os níveis da empresa a fim de atingir os objetivos.

 Papel do Administrador nas Organizações:

1. Planejar: visualizar um estado futuro e traçar um plano de ação.

2. Organizar: é o processo de arrumar os fluxos de homens e materiais de trabalho, para obter o máximo resultado com um mínimo de recurso utilizado (meio de estruturar a execução do plano).

3. Dirigir - realização dos planos através das pessoas.

4. Controlar - assegurar se tudo ocorre de acordo com o planejado às ordens dadas e os princípios adotados.

O papel do Administrador não é apenas de gerenciar determinada área de uma organização ou toda uma organização, seja ela pública ou privada, de pequeno, médio ou grande porte, mas, também, contribuir para o desenvolvimento da sociedade, pois a sua função política e social o torna um dos profissionais mais demandados pelo mercado de trabalho neste final de século.

Das oportunidades e vastidão do campo profissional do Administrador:

 Administração de empresas

Cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a organização de seus recursos humanos, mercadológicos, materiais e financeiros até o desenvolvimento de estratégias de mercado.

 Administração esportiva

Gerenciar times e equipes, promover competições e cuidar do marketing esportivo de uma associação. Em órgãos oficiais, definir políticas para o esporte.

 Administração financeira

Organizar e coordenar as atividades financeiras de um estabelecimento, lidando com patrimônio, capital de giro, análise de orçamentos e fluxo de caixa.

 Administração hoteleira

Gerenciar hotéis, flats, pousadas e parques temáticos. Supervisionar o funcionamento do estabelecimento, seus serviços, sua manutenção, as reservas e a limpeza.

 Administração hospitalar

Gerenciar hospitais, prontos-socorros e empresas de convênio médico ou seguro saúde.

 Administração de produção

Supervisionar o processo produtivo em indústrias, da análise, aquisição e estocagem da matéria-prima à qualidade e distribuição do produto final.

 Administração pública

Planejar, promover e gerenciar instituições públicas.

 Administração de recursos humanos

Cuidar das relações entre funcionários e empresa, coordenando a seleção

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