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Modelo De Negócios

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Por:   •  27/4/2014  •  458 Palavras (2 Páginas)  •  198 Visualizações

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Qualquer negócio é um sistema. Um sistema é a combinação de

vários elementos, interconectados, de forma a constituir um todo

organizado.

Entende-se que um negócio é um sistema porque ele é constituído por

várias partes ou funções e necessita de todas elas para ser bem-sucedido.

Um modelo é uma descrição de um sistema. Essa descrição pode ser

feita de forma linear, com textos e número, por exemplo, ou de forma visual,

como um desenho, um boneco, um gráfico.

O Modelo de Negócios nesse caso, é a possibilidade de visualizar a

descrição do negócio, das partes que o compõem, de forma que a ideia

sobre o negócio seja compreendida por quem lê da forma como pretendia o

dono do modelo.

Usar recursos visuais (como o Quadro, adesivos autocolantes e cores) é

também uma maneira divertida de trabalhar de forma colaborativa. Sempre

é bom quando se está criando poder ouvir a opinião de possíveis sócios,

parceiros, potenciais clientes, familiares, amigos, enfim, quem estiver

disposto a ajudar. Afinal, qualquer pessoa ao ver o Quadro completo, deve

ser capaz de visualizar o modelo e sugerir inovações que poderão depois

ser validadas. Lembre-se: ao criar o modelo, o papel aceita tudo. Você pode

imaginar diferentes situações e depois testar e escolher aquelas que vão

realmente ser implementadas.

A revolução digital, a era do cliente, a globalização e a velocidade das

mudanças em todas as áreas do conhecimento – educação, ciência,

arte, tecnologia – vêm afetando diretamente o mundo dos negócios.

A ciência da administração de empresas, que ganhou força a partir do início

do século XX, vem precisando incorporar uma série de novos conceitos

para atuar em meio a essas mudanças.

A iniciativa mais recente, bem recebida pelos empreendedores, é a

síntese de funções da empresa em um único quadro, resultado de estudos

e experimentações realizadas por Alex Osterwalder e Yves Pigneur. Os

conceitos, forma de utilização e exemplos estão reunidos no livro Business

Model Generation. O nome do livro foi mantido em inglês na publicação

brasileira, com o subtítulo Inovação em Modelos de Negócios.

O objetivo é o empreendedor criar modelos de negócios utilizando

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