Modelo de Gestão Ética

Modelo de Gestão da Ética

CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento e controle da Produção. São Paulo: Manole, 2008.

Ética é uma gestão corporificada em duas condições essenciais: a Estratégia e a Competência. Só com elas haverá uma administração segura. Pois estão preservados os bens maiores de uma administração eficaz: justiça social.

Uma iniciativa fundamentada na ética: Competência, é que faz definir um Modelo de gestão e estratégia para definir os melhores planos de ação para a empresa, Sem estratégia, o que se constata é a falta de liderança e de equipes Integradas a um quadro de visões individualistas e de conflitos predatórios. Comportamento Ético: agir com ética nas pequenas coisas para estar pronto para os grandes desafios. Pois a competência Ética se transforma em uma questão de Liderança. Aonde todos na empresa precisam ter plena consciência dos valores fundamentais que orientam o seu comportamento.

Definir as Diretrizes Éticas: os padrões de comportamento esperados, de acordo com os valores da cultura corporativa. criar os instrumentos institucionais necessários para a gestão da Ética. desenvolver continuamente a consciência ética por meio da Educação.

Cultura corporativa Transparente

Liderança Integrada

Estratégia Participativa consensual.

As Diretrizes Éticas não têm por finalidade controlar o setor de Recursos Humanos e sim fornecer critérios para que o padrão de comportamento das pessoas na empresa reflita o mais verdadeiramente possível a adequação entre o que se espera delas e o que elas realmente são.

Concluindo, não se deve esquecer que:

Não se estabelece a Ética corporativa por meio de Códigos, mas de diretrizes Éticas, que traduzem a Cultura e a Filosofia Organizacional em um modelo Estratégico de gestão; Francisco Gomes de Matos.

Referência

MATOS, FRANCISCO GOMES. Ética na Gestão Empresarial da Conscientização à Ação. 1ª ed. São Paulo: SARAIVA, 2008.