Modelos De Gestão

Pergunta 1

Case 131 – O fio do bigode

Fonte Artigo de Francis França – EMPREENDEDOR OnLine – Adaptação Charles David Forte

A RANDON S/A, que hoje é a maior fabricante de carrocerias de caminhão e implementos agrícolas do país,

nasceu pequena em uma oficina no fundo da casa dos pais de Raul e Hercílio Randon, em Caxias do Sul, Rio

Grande do Sul, onde fabricavam machados, enxadas e outras ferramentas.

Em maio de 1951 um incêndio destruiu a pequena oficina e eles tiveram que recomeçar tudo de novo.

Um amigo deu a ideia de fabricarem freios reforçados para caminhões, e dos freios começaram a fabricar o terceiro eixo para caminhão, depois o semi-reboque e foram inventando sempre alguma coisa para melhorar os negócios. Os irmãos tinham apenas o Ensino Primário, mas tinham talento para Engenharia – Ercílio – e para o

Comércio – Raul.

Nessa época, nos anos 60 eles fabricavam apenas 700 unidades por ano.

Depois compraram um terreno maior, construíram uma fábrica enorme e começaram a fabricar 1000 unidades por mês. Sempre com a colaboração dos FORNECEDORES.

Hoje fabricam 100 carretas por dia.

Em 1982 a empresa passou sua maior crise, com redução de 40% no faturamento. Entrou em concordata e saiu com suas próprias forças. Para garantir essa postura, a empresa investiu em um mecanismo de incentivo para formação de diretores. “Não temos diretores fixos, que só sabem gerir um setor de atividade”. De seis em seis meses os Diretores mudam de setor. O grupo RANDON possui dez empresas e pode trocar o cargo de qualquer um deles a qualquer momento. Qualquer empresa pode fazer isso, desde que:

Os Diretores sejam formados em Massachussets-Ohio

Os Diretores sejam enérgicos e durões

Os Diretores tenham capacidade de assumir riscos e principalmente, capacidade de Liderança

Os Diretores assistam o Jornal Nacional todos os dias.

Os Diretores comecem o dia sempre ás 8:00h da manhã, em ponto.

2 pontos

Pergunta 2

Case 131 – O fio do bigode

Fonte Artigo de Francis França – EMPREENDEDOR OnLine – Adaptação Charles David Forte

A RANDON S/A, que hoje é a maior fabricante de carrocerias de caminhão e implementos agrícolas do país,

nasceu pequena em uma oficina no fundo da casa dos pais de Raul e Hercílio Randon, em Caxias do Sul, Rio

Grande do Sul, onde fabricavam machados, enxadas e outras ferramentas.

Em maio de 1951 um incêndio destruiu a pequena oficina e eles tiveram que recomeçar tudo de novo.

Um amigo deu a ideia de fabricarem freios reforçados para caminhões, e dos freios começaram a fabricar o terceiro eixo para caminhão, depois o semi-reboque e foram inventando sempre alguma coisa para melhorar os negócios. Os irmãos tinham apenas o Ensino Primário, mas tinham talento para Engenharia – Ercílio – e para o

Comércio – Raul.

Nessa época, nos anos 60 eles fabricavam apenas 700 unidades por ano.

Depois compraram um terreno maior, construíram uma fábrica enorme e começaram a fabricar 1000 unidades por mês. Sempre com a colaboração dos FORNECEDORES.

Hoje fabricam 100 carretas por dia.

Em 1979, o governo brasileiro ofereceu incentivos fiscais para reflorestamento. Nesta época 90% das maçãs consumidas no Brasil, eram importadas. A RANDON resolveu criar a RASIP e hoje cultiva 800 hectares de macieiras, exportadas para o mundo todo. Uma atividade totalmente diferente do FOCO da empresa pode ocasionar riscos ao negócio principal?

Sim, pois pode retirar capital de giro que seria utilizado no negócio principal.

Sim, porém deve haver um planejamento detalhado e o valor do capital investido no novo negócio deve ter apenas o objetivo de investimento.

As respostas (a) e (b) são verdadeiras.

Não, pois a vida é um moinho.

Não, pois os desígnios da vida, são indivisíveis.

2 pontos

Pergunta 3

Case 131 – O fio do bigode

Fonte Artigo de Francis França – EMPREENDEDOR OnLine – Adaptação Charles David Forte

A RANDON S/A, que hoje é a maior fabricante de carrocerias de caminhão e implementos agrícolas do país,

nasceu pequena em uma oficina no fundo da casa dos pais de Raul e Hercílio Randon, em Caxias do Sul, Rio

Grande do Sul, onde fabricavam machados, enxadas e outras ferramentas.

Em maio de 1951 um incêndio destruiu a pequena oficina e eles tiveram que recomeçar tudo de novo.

Um amigo deu a ideia