Modelos De Gestão

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

TECNÓLOGO EM ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS - MÓDULO BÁSICO

VINICIUS RUBENS SILVA - 229562013

PORTFÓLIO 1

MODELOS DE GESTÃO

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Guarulhos

2013

VINICIUS RUBENS SILVA

PORTFÓLIO 1

MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Analise e desenvolvimento de sistemas da Faculdade ENIAC para a disciplina de Modelos de Gestão.

Prof. Charles David Forte

Guarulhos

2013

Respostas

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1) Sim, pois a HUAWEI entende que inovação só vêm de pessoas (colaboradores) e não de maquinas, sabendo disso posso concluir que essa empresa multinacional de equipamentos para redes e telecomunicações está sempre em busca de planos, conhecimentos e estratégias.

Visando a liderança de mercado (já que está em segundo lugar) a HUAWEI aprimora suas habilidades e a cada ano que passa desenvolve aparelhos de alta qualidade, tudo isso para atrair mais clientes e consequentemente uma grande confiança.

2) Não, pois cabe ao presidente da HUAWEI o poder de decisão, para isso ele precisa saber de tudo que acontece na empresa (pontos positivos e negativos), ter planejamento e praticar uma boa administração, estabelecendo metas para seus executivos e funcionários.

3) O bom funcionário cumpre a missão que lhe foi dada no prazo que lhe foi estipulado, caso o mesmo não tenha conseguido é necessário então uma advertência e se ainda sim o funcionário continuar com suas metas não cumpridas, a HUAWEI precisa demiti-lo, pois nenhuma empresa sustenta um empregado que não promove resultados positivos.

4) Sim eu me adaptaria, ainda mais pelos 15 minutos de descanso em colchonetes, quanto à alimentação posso dizer que é um pouco fraca, isso é bom para um cochilo mas nem tanto para um sustento.

A solução seria reforçar a alimentação. Resumindo, o modelo de gestão adotado pela empresa é bom, desde