Método Espinha De Peixe
Casos: Método Espinha De Peixe. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: carboni.andressa • 1/12/2014 • 212 Palavras (1 Páginas) • 350 Visualizações
MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS – MASP
A empresa é uma entidade sindical, com sede em Jundiai, e duas sub-sedes, nas cidades de Itatiba e Franco da Rocha.São 12 cidades atendidas. Pelo menos dez setores e mais de 3.000 associados da categoria.
A entidade tem como objetivo trabalhar e batalhar pelos direitos dos trabalhadores, assim como oferecer benefícios para seus associados.
Atualmente a entidade conta com um quadro de empregados com 32 funcionários.
De acordo com o Estatuto Social, por ser uma entidade sindical, os cargos de diretoria, só podem ser ocupados por trabalhadores da categoria que o mesmo representa, no caso, motoristas e cobradores.
Não existem na estrutura sindical, cargos de gerência e supervisão. Por esse motivo, existe certa dificuldade de acompanhamento e supervisão dos procedimentos de trabalho.
Identificando os problemas:
Por questões culturais ou por falta de conhecimento dos dirigentes, existe uma deficiência na estrutura dos departamentos e nos procedimentos de trabalho.
Por não ser exigida qualificação profissional, pessoas acabam sendo encarregadas de cumprir tarefas na qual não tem habilidades e conhecimentos para tal.
Não existe treinamento para essas pessoas não capacitadas, sendo esse um dos motivos para não entendimento dos procedimentos, ocasionando o não cumprimento deles, assim como outros inúmeros fatores, como sobrecarga de trabalho por tarefas más distribuídas etc.
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