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O PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

Por:   •  6/5/2022  •  Trabalho acadêmico  •  1.885 Palavras (8 Páginas)  •  179 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

PESQUISA DE MERCADO PIM IV

ITU-SP/2021

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

PESQUISA DE MERCADO PIM IV

Carrefour

Projeto integrado multidisciplinar - PIM

Apresentado à Universidade Paulista - UNIP

Autor:

Eric Rashid Brown

Itu - SP

2021

RESUMO

A empresa escolhida para o desenvolvimento do trabalho desertando sobre recursos materiais e patrimoniais, inteligência de marketing aprofundando em pesquisa de mercado e a gestão de comunicação e mídia foi a Carrefour conhecida pelos grandes supermercados com produtos variados.

O Pim aborda a gestão logística da empresa, transporte, estocagem, administração de materiais, distribuição, a importância da inteligência de marketing, uma pesquisa e um problema bem grande de comunicação trazendo sérios problemas para empresa.

DECLARAÇÃO DE AUTENTICIDADE

Eu, Eric Rashid Brown, portador da cédula de identidade RG xxxxxxxxxxx(SSP estado) e CPF 469.616.438.17, devidamente matriculado Curso superior de Tecnologia da Universidade Paulista UNIP, matrícula RA n.o XXXXXX, declaro a quem possa interessar e para todos os fins de direito que:

a.Sou o (a) legítimo (a) autor (a) do trabalho de conclusão de bimestre – Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I (II, III, IV, V, VI, VII, VIII).

b. Respeitei a legislação vigente de direitos autorais, em especial citando sempre as fontes às quais recorri para transcrever ou adaptar textos produzidos por terceiros.

Declaro-me ainda ciente de que se for apurada a falsidade das declarações acima, o PIM será considerado nulo, podendo a informação de cancelamento ser de conhecimento público.

Por ser verdade, firmo a presente declaração.

ITU, SÃO PAULO

DATA XX/XX/XX

ERIC RASHID BROWN.

SUMARIO

Introdução

O objetivo desse trabalho PIM 4 da Universidade Paulista é explorar com profundidade práticas logísticas correlacionadas aos conceitos estudados, em cima de determinada empresa e mostrar as anomalias e práticas diferenciadas e apresentando sugestões para melhora das práticas atuais relacionada aos fundamentos estudados.

A empresa escolhida para o desenvolvimento do trabalho desertando sobre recursos materiais e patrimoniais, inteligência de marketing aprofundando em pesquisa de mercado e a gestão de comunicação e mídia foi a Carrefour mais conhecida pelos grandes supermercados com produtos variados.

Fundada em 1960 a Carrefour foi criada como uma solução, sendo o primeiro hipermercado da Europa, um grande supermercado e loja de departamento sobre o mesmo teto.

Em 2015 um empresario brasileiro Abílio Diniz revelou que estaria interessado em 5% da empresa e uma cadeira para participar das decisões organizacionais, e teve suporte da Carrefour pois a experiencia seria valida para levar a empresa a outro patamar.


 O Carrefour Brasil é o maior mercado para marca fora da França vendendo mais de 25 milhões de produtos todos os anos.

1 Recursos Materiais e Patrimoniais

Recursos é tudo aquilo que gera ou pode acabar gerando riqueza, então administrar corretamente os recursos é poder prever problemas, organizar, e controlar, um dos três campos fundamentais da administração de um negócio, pessoal, material e financeiro.

Os recursos materiais são componentes, materiais que a empresa vai acabar utilizado nos processos diários para poder fazer o produto final que irá a venda.

Já os recursos patrimoniais são basicamente as riquezas da empresa no geral, os prédios, carros, lojas, computadores que podem ser classificados em tangíveis ou intangíveis no caso de logotipos.

O grande e importante objetivo da administração tanto de recursos materiais quanto patrimoniais é ter certeza de ter os materiais necessários para finalização do produto visando preços baixos, alto giro de estoque, materiais baratos, relações boas com fornecedor dentre outros pontos.

A administração de material nas empresas é integrada a logística empresarial que abrande todos os aspectos mencionados anteriormente também englobando o transporte e manutenção.

Na Carrefour o abastecimento das lojas é feito através dos CDs e diretamente pelo fornecedor. Pelos CDs (centro de distribuição), é feita a geração de pedido de reposição conforme a venda da loja que tem que fazer o cálculo diariamente e envia pro Centro de distribuição.

Nos CD de secos de São Paulo e do Rio de Janeiro, temos a ID Logistics como operador logístico dentro das unidades, e, em Brasília, a Exel Logística.

Porém o fluxo promocional não segue um sistema automático neste caso, são feitas estimativas de venda conforme o evento, a duração do evento e o tipo de mídia, e as lojas sugerem, ou indicam, quanto vão vender, após o que é feita a compra e a distribuição para as lojas.  O importante que com o método utilizado de fazer os pedidos diariamente; abastecimento centralizado se evita o desperdício.

O abastecimento centralizado traz um maior benefício, já que a loja consegue ser abastecida diariamente em pequenas quantidades, exatamente a venda do dia. Com isso, se busca a redução de estoques na cadeia logística. 

 A

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