O Plano de Marketing

Plano de Marketing

Aspectos favoráveis

Conhecimento do Consumidor

Nenhuma empresa no mundo investiu mais em pesquisa de mercado do que a P&G. Interagimos com mais de cinco milhões de consumidores a cada ano em aproximadamente 100 países. Conduzimos mais de 20 mil pesquisas por ano e investimos mais de 400 milhões de dólares anualmente para entender o consumidor. A compreensão que obtemos nos ajuda a identificar oportunidades de inovar, para servir melhor o consumidor e nos comunicar melhor com ele.

Inovação Movida pelo Propósito

Estamos desenvolvendo a P&G ao executar o nosso próprio o propósito com produtos inovadores que melhoram a vida das pessoas de forma simples, mas significativa. Veja nossa vitrine com muitas inovações que estamos trazendo mercado em todo mundo.

Capacidade de Go-to-Marketing

Estabelecemos as principais capacidades de go-to marketing no setor. A P&G é consistentemente classificada o fornecedor preferencial, pelos varejistas, em pesquisas do setor. Também somos frequentemente classificados líder do setor em uma ampla gama de capacidades, incluindo estratégia mais clara da empresa, marcas mais importantes para os varejistas, fundamentos sólidos de negócio programas de marketing inovadores.

Marca

As marcas P&G servem mais de 4 bilhões dos 6.5 bilhões de pessoas no mundo. Antes de alcançar as demais 2.5 bilhões de forma lucrativa, podemos alcança-las de maneira altruísta. Podemos melhorar suas vidas de uma forma que as permita prosperar, aumentar sua qualidade de vida e, com o tempo, fazer parte da população de consumidores que servimos com as marcas P&G. Por meio de programas “Viver, Aprender e Prosperar”, iniciativas como o programa “Água Pura para Crianças” ou “Pampers-1 Pacote = Doação” são exemplos de como a P&G está melhorando a vida de milhões de pessoas todos os dias.

Aspectos que precisam de melhorias

• Não aceitação para a marca de ser produtor de fabricação privada que enfrenta várias proibições associadas aos países em que estão presentes afetam as vendas em todo o mundo, como estão presentes em todo o mundo.

• Presença na mídia on-line é muito fraco e a qualidade da liderança também não esta a altura da marca.

• Seus produtos não alcançam todas as camadas sociais.

• Desvinculação das marca à empresa.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

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CHIAVENATO, Idalberto. Administração da produção. Rio de Janeiro, Editora Elsevier, 2004. p.26.

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